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档案库 · 消费应用 · 战略决策 · 2019–2025

Calo健康餐的规模之路:6400万美元B轮、1000万份餐食、进军英国、沙特IPO在望

Calo于2019年在巴林创立,押注用户会订阅健康即食餐;每年1000万份餐食和6400万美元的B轮融资使其有望在沙特IPO

Calo

它在赌什么健康食品可以以订阅制销售:Calo在海湾地区自建厨房并提供个性化餐单,然后收购英国品牌以输出该模式在扩

做的是什么生意

Calo prepares and delivers weekly subscriptions of calorie- and macro-controlled ready meals, personalized to customers' health goals, across Saudi Arabia, the UAE, Kuwait, Qatar, Bahrain and now the UK, with physical retail outlets in the Gulf.

起因

Ahmed Al Rawi founded Calo in Bahrain in late 2019 on the idea that 'making healthy easy' could turn meals into a subscription, and Moayed Almoayed joined as co-founder. About $26M in early rounds from STV, Nuwa Capital, Khwarizmi Ventures, Vision Ventures, 500 Startups and others preceded the Series B.

经过

In December 2024 Calo raised a $25M Series B led by Nuwa Capital and reported more than 10 million meals delivered in 2024 across Saudi Arabia, the UAE, Kuwait, Qatar and Bahrain. It acquired UK subscription-meal brands Fresh Fitness Food and Detox Kitchen, integrated them through mid-2025, and opened 10+ physical locations in the Gulf.

结果

A $39M oversubscribed Series B extension led by AlJazira Capital closed in July 2025, bringing the round to $64M; Calo said H1 2025 revenue grew over 50% year on year, the UK brands were integrated with daily London delivery, and a Saudi IPO remained on track.

背景

Calo于2019年底在巴林由艾哈迈德·阿尔·拉维创立,穆罕默德作为联合创始人加入,其核心假设是:健康饮食可以像健身房会员一样以订阅方式销售。来自STV、Nuwa Capital、Khwarizmi Ventures、Vision Ventures和500 Startups的约2600万美元早期资金支持了该模式的发展。

该模式是垂直整合的餐单:由厨师准备、控制卡路里和宏量营养素的即食餐,根据每个客户的健康目标进行个性化,并通过Calo自有的厨房和物流配送。到2024年,该公司在沙特阿拉伯、阿联酋、科威特、卡塔尔和巴林交付了超过1000万份餐食,并声称年化收入达九位数。

Calo随后利用资本进入全球市场,而非从零开始:2024年12月的2500万美元B轮融资之后,2025年7月又完成了3900万美元的超额认购扩展,使该轮融资总额达到6400万美元,并收购了英国餐品牌Fresh Fitness Food和Detox Kitchen。随着英国业务的整合以及伦敦每日配送的运营,管理层将继续推进沙特IPO。

这件事要成立,得有什么

  • 海湾消费者想要更健康的预制餐,但没有任何本地公司建立了值得信赖的品牌订阅模式
  • 拥有厨房和物流使Calo能够控制营养声明、新鲜度和单位经济性,而不是依赖第三方餐厅
  • 针对个人目标的餐单创造经常性收入和丰富的数据,这成为后来AI个性化的基础
  • 收购Fresh Fitness Food和Detox Kitchen让Calo在英国获得了运营能力,将冒险的绿地扩张转变为整合策略

可借鉴之处

选择现有企业忽视的需求,在走向全球之前先构建全栈:Calo凭借自有厨房和个性化赢得了海湾地区的订阅用户,然后收购英国品牌而非从零开始进入

后续进展

截至2025年7月29日,Calo总部位于利雅得,在海合会五国市场以及阿曼(有超过5000名客户等待名单)和英国运营,在英国伦敦每日配送,其他地方每周提供两到三次配送服务。公司拥有10多个实体点,与沙特健身连锁Armah Sports合作,并正在试点Calo Black,一个由AI驱动的“私人厨师”,可以通过对话构建每日菜单。管理层表示沙特IPO正在推进,并持续寻找全球的餐盒收购机会。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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