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植树搜索引擎Ecosia证明广告可以资助气候行动
Christian Kroll的柏林搜索引擎将100%利润捐给植树——并已增长至超过2000万用户，月收入达450万美元。
Ecosia
做的是什么生意
Ecosia is an advertising-supported search engine that uses its profits to plant and protect trees; ads come through partnerships with Google AdSense and the Microsoft Advertising network.
起因
German entrepreneur Christian Kroll created Ecosia in 2009 from his Berlin apartment after traveling and seeing both deforestation and the potential of tree planting. He reasoned that search engines generate reliable advertising revenue, so a search engine that pointed that revenue at reforestation could fund environmental work at a scale donations rarely reach. The service launched on 7 December 2009.
经过
Ecosia grew through word of mouth and distribution deals: it passed 10 million trees planted by 2017, 160 million by 2022 and more than 230 million by August 2025, while monthly income climbed past $4 million. Kroll made the mission legally durable: under Ecosia's steward-ownership structure, profits cannot be taken out of the company, no outsider can own its shares, and no one can sell the company for a profit. The company also publishes a detailed financial report every month showing income, taxes, operating costs and exactly how much went to trees.
结果
Ecosia remains independent, steward-owned and growing as of late 2025: 100% of its profits go to climate action, its October 2025 report showed $4.5M in monthly income with about $1.9M dedicated to climate work, and in January 2025 Firefox made Ecosia the default search engine in seven European countries.
背景
Ecosia是一家总部位于柏林的搜索引擎，由Christian Kroll创立，于2009年12月7日上线。其前提很简单：搜索引擎能获得可靠的广告收入，因此Ecosia将用这笔收入的100%的利润来植树和保护森林——让每次搜索都成为一笔小小的气候捐赠。
该模式依靠来自Google AdSense和微软广告网络的广告。Ecosia从2017年植树超1000万棵，增长到2025年8月在35+国家植树超过2.3亿棵，月收入从2025年初的大约330万美元升至2025年10月的450万美元（根据公司自己的月度财务报告）。
为使承诺可信，Ecosia采用了管理者所有制结构：公司利润不能提取，任何外部人士不能持有股份，公司也不能为个人利益出售。它还会发布月度财务报告，详列收入、税收、运营成本和植树及其他气候项目花费的准确金额。
Ecosia的赌注是影响力可以成为一种渠道：超过2000万用户在使用它，2025年1月Firefox在七个欧洲国家将其设为默认引擎。Ecosia在全球搜索中的份额仍然很小——约0.11%——但这个模式显示，一个使命驱动的搜索业务可以在让出全部利润的同时实现自我维持。
这件事要成立，得有什么
- Ecosia的差异点不在于某个搜索功能，而在于钱的去向：100%利润用于植树，这给了用户一个具体且可重复的切换引擎的理由。
- 每月公开财务报告把“信任我们”变成可核对的账目——用户能清楚看到收入、树上的花费、纳税和运营费用。
- 管理者所有制结构在法律上防止未来出售或分红套现，使Ecosia区别于那些仅为绿色项目筹款的广告收入公司。
- 广告收入随用户增长而增长，因此影响力和增长在同一曲线上：2000万用户带来每月330万至460万美元收入，足以资助数百万棵树，同时覆盖运营和税收。
可借鉴之处
放弃利润可以成为护城河：Ecosia将“钱用于植树，这是收据”作为用户切换引擎的理由，然后让广告收入随用户增长而累积，而不是分红。
后续进展
截至2025年末，Ecosia继续扩展搜索以外的领域：2024年4月推出自家基于Chromium的浏览器，2024年12月与Mozilla合作，并与Qwant一起加入欧洲搜索透视项目，以构建独立的搜索索引。公司称自2009年以来已在气候解决方案上投入超过9200万欧元，并使用200%可再生能源。其长期限制仍然是规模——约占全球搜索的0.11%——以及对谷歌和微软广告合作的依赖。
资料来源
- Ecosia: Who Owns The Non-Profit Search Engine & How Do They Make Money
- Ecosia Statistics By Market Share, Demographic and Facts (2025)
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轮到你了
你刚读完一家。说说你在做什么，看看谁在赌同一件事。
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