Noon Academy的社交学习押注在COVID期间翻倍，随后需要4100万美元救援

Noon Academy是一款沙特社交学习应用，学生加入直播小组课、自习室和竞赛，而非一对一辅导，教师同时向众多学生授课。

学生最适合社交化学习：一对多的直播课程、学习小组和竞赛将胜过一对一家教，并且优秀的教师可以扩展到数百万学生。

2019年6月A轮融资860万美元（由STV和Raed Ventures联合领投）；2020年6月pre-Series B融资1300万美元，由STV领投，最初目标为500万美元；2023年11月宣布4100万美元B轮融资，由Wa'ed Ventures和Raed Ventures联合领投，STV、SVC、Riyadh Valley Company、Endeavor Catalyst等参投。

Noon Academy由Mohammed Aldhalaan和Abdulaziz Alsaeed于2013年在利雅得创立，其基础是创始人的主张：学习最大的障碍是无聊，而非理解。与中东主导的一对一辅导模式不同，Noon采用游戏化的学习小组，学生互相竞争和帮助，同时由教师管理课堂，旨在以低价将少量优秀教师扩展到众多学生。

Noon于2019年6月完成860万美元A轮融资，随后COVID爆发：该地区学校关闭，注册用户从300万翻倍至600万，其1300万美元的pre-Series B轮融资超额认购。公司扩张至印度、巴基斯坦和伊拉克，并在伦敦设立产品中心。当教室重新开放时，需求回归正常：到2022-2023年，其印度业务收缩——2022年11月停课，员工被解雇，Moneycontrol报道教师数月未获薪酬，而公司表示正在等待完成一轮融资。

仍在运营：2023年11月，Noon完成了由Aramco旗下Wa'ed Ventures和Raed Ventures联合领投的4100万美元B轮融资；截至2026年7月，公司已转向AI个性化学习，并收购了备考平台Almakhfi，后者称已服务超过25万名沙特学生。

创始人的押注基于行为而非内容——游戏化学习小组和一对多直播课——这就是Noon在COVID学校关闭时领先该地区的原因。

COVID几乎一夜之间验证了该模式：2020年注册用户从300万翻倍至600万，500万美元的pre-Series B目标以1300万美元超额认购。

后COVID时期的崩溃证明了该模式对强制需求的依赖：随着线下教育回归，印度课程于2022年11月被削减，员工被解雇，教师据报道数月未获薪酬。

2023年11月来自Aramco旗下Wa'ed Ventures、Raed Ventures和STV的4100万美元B轮融资表明，深度地区投资者会拯救本土领导者，即使其全球扩张失败。

其2026年的转型——AI个性化学习以及收购Almakhfi——表明生存策略是在沙特考试市场巩固，而非追逐更多国家。

需求激增并非商业模式：Noon基于COVID extrapolation扩展印度市场，在教室重新开放后收缩，并依靠地区资本专注于本土AI而幸存。

截至2026年7月6日，Noon Academy仍在运营，专注于MENA和巴基斯坦市场。Wamda在2023年11月其B轮融资时报道，该平台已服务超过1200万名学生，其中50名精选教师教授了其中的600万。印度撤退后，公司围绕AI驱动的个性化学习重新定位，并于2026年7月收购了Almakhfi，这是一个面向Qudurat和Tahsili考试准备的沙特平台，报告服务超过25万名学生，加深了其对本土考试市场的掌控。