业务是什么
Souq.com是中东最大的电商市场平台——亚马逊式商店加第三方卖家,并配有自家快递公司Q Express和支付网关PayFort。
押注的是什么
如果本地玩家解决了信任、支付和最后一公里配送,中东人会网购——因此Souq自建了市场平台、网关和物流。
启动资金
截至2016年初共融资4.25亿美元(Jabbar Internet Group、Naspers、Tiger Global等);2017年亚马逊以约5.8亿美元现金收购
如何开始
2005年,约旦的Maktoob集团(由Samih Toukan和Hussam Khoury于1999年创立)推出了Souq.com拍卖网站,并让美籍叙利亚人Ronaldo Mouchawar负责。2009年雅虎以1.64亿美元收购Maktoob时,将拍卖和支付业务剥离;它们组成了Jabbar Internet Group。
发生了什么
Jabbar于2012年投资3500万美元,Naspers和Tiger Global几周后追加4000万美元;到2016年初,Souq已融资4.25亿美元,估值10亿美元——成为中东首个独角兽。凭借自家物流和支付,它在阿联酋、沙特和埃及每月吸引4500万访问量,同时看着Noon准备以10亿美元上线,而亚马逊正在周边观望。
最终结果
亚马逊在2017年3月确认收购,并于7月以约5.8亿美元现金完成交割——相比Souq 10亿美元的估值大幅折价,此前Emaar Malls在最后一刻提交了8亿美元的竞标失败。2019年5月1日,Souq.com更名为Amazon.ae,上架商品数增至3000多万,并首次提供阿拉伯语购物体验。
成立的前提
自建支付和配送解决了中东购物者不信任在线商店的两个原因:没有银行卡和快递不可靠。
在Maktoob内部起家,使Souq拥有可信的阿拉伯品牌和分销,而独立市场平台需要花费数年时间和数百万美元才能建立。
作为该地区最大市场平台,每月4500万次访问,使Souq成为全球玩家最终进入时的明确收购目标。
折价的5.8亿美元收购表明,在竞争激烈、变化迅速的市场中,一旦出现更深口袋的对手,10亿美元的估值就站不住脚。
可以借鉴什么
在欠发达地区的先发优势只有当你所建成的桥梁(支付和物流,而非仅店面)被战略买家看重时才会兑现。
后续
截至2019年5月,Souq的阿联酋业务已完全并入Amazon.ae:超过3000万种商品、阿拉伯语应用和网站、每月4500万访问量,区域团队已超过3600人。亚马逊后来于2020年6月将Souq.sa更名为Amazon.sa,于2021年9月将Souq.eg更名为Amazon.eg,彻底终结了Souq品牌。该公司不再作为独立实体,但其资产——PayFort、Q Express和市场平台——成了亚马逊的中东业务。
从这里,追溯依据
参考来源
- Souq.com and the end of an era The Low Down (Momentum Works) · thelowdown.momentum.asia ·
- Amazon to acquire Dubai's Souq, fighting off last-minute rival bid for ecommerce startup VentureBeat · venturebeat.com ·
- Souq becomes Amazon.ae in the UAE The National · thenationalnews.com ·