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档案库 · 电商与平台 · 战略决策 · 2005–2019

Souq.com押注中东电商收获回报:亚马逊以5.8亿美元收购迪拜市场平台

2005年在Maktoob旗下创立,Souq成为中东首家独角兽和最大市场平台;亚马逊以5.8亿美元收购并更名为Amazon.ae。

Souq.com

它在赌什么如果本地玩家解决了信任、支付和最后一公里配送,中东人会网购——因此Souq自建了市场平台、网关和物流。已经没了

做的是什么生意

Souq.com was the Middle East's largest e-commerce marketplace — an Amazon-style store plus third-party sellers, backed by its own delivery company Q Express and payment gateway PayFort.

启动资金US$425M raised by early 2016 (Jabbar Internet Group, Naspers, Tiger Global and others); Amazon paid about US$580M in cash in 2017

起因

In 2005 Jordan's Maktoob Group — founded in 1999 by Samih Toukan and Hussam Khoury — launched Souq.com as an auction site and put American-Syrian Ronaldo Mouchawar in charge. When Yahoo bought Maktoob for $164M in 2009, it left the auction and payments businesses behind; they became Jabbar Internet Group.

经过

Jabbar invested $35M in 2012 and Naspers and Tiger Global added $40M weeks later; by early 2016 Souq had raised $425M at a $1B valuation — the MENA region's first unicorn. With its own logistics and payments it drew 45M monthly visits across the UAE, Saudi Arabia and Egypt, then watched Noon prepare a $1B launch as Amazon circled.

结果

Amazon confirmed the acquisition in March 2017 and completed it in July for about $580M in cash — a steep discount to Souq's $1B valuation, after Emaar Malls' last-minute $800M bid failed. On 1 May 2019 Souq.com became Amazon.ae, tripling listed products to 30M+ with Arabic-language shopping for the first time.

背景

Souq.com是中东首个大型电商押注。它始于2005年,作为约旦Maktoob集团(阿拉伯世界首个免费网络邮件创造者)内的拍卖网站,Ronaldo Mouchawar从一开始就领导。押注是,如果本地玩家解决了让中东人不信任在线商店的问题——银行卡、快递和退货,他们会网购。

为了弥合这一差距,Souq自建了整个链条:PayFort支付网关、Q Express快递部门,以及自营库存外的第三方卖家市场。到2016年初,它已融资4.25亿美元,估值达10亿美元,成为中东首个独角兽,在阿联酋、沙特和埃及每月有4500万次访问。

退出比增长更难。2017年,Emaar Malls在最后时刻出价8亿美元,Noon也准备在用海湾资本10亿美元上线,而亚马逊的收购以约5.8亿美元现金完成——较上一轮估值大幅折价。亚马逊吸收了该业务,2019年5月1日,Souq.com变成Amazon.ae,商品数量增至3000多万,并首次向亚马逊引入阿拉伯语购物。

这件事要成立,得有什么

  • 自建支付和配送解决了中东购物者不信任在线商店的两个原因:没有银行卡和快递不可靠。
  • 在Maktoob内部起家,使Souq拥有可信的阿拉伯品牌和分销,而独立市场平台需要花费数年时间和数百万美元才能建立。
  • 作为该地区最大市场平台,每月4500万次访问,使Souq成为全球玩家最终进入时的明确收购目标。
  • 折价的5.8亿美元收购表明,在竞争激烈、变化迅速的市场中,一旦出现更深口袋的对手,10亿美元的估值就站不住脚。

可借鉴之处

在欠发达地区的先发优势只有当你所建成的桥梁(支付和物流,而非仅店面)被战略买家看重时才会兑现。

后续进展

截至2019年5月,Souq的阿联酋业务已完全并入Amazon.ae:超过3000万种商品、阿拉伯语应用和网站、每月4500万访问量,区域团队已超过3600人。亚马逊后来于2020年6月将Souq.sa更名为Amazon.sa,于2021年9月将Souq.eg更名为Amazon.eg,彻底终结了Souq品牌。该公司不再作为独立实体,但其资产——PayFort、Q Express和市场平台——成了亚马逊的中东业务。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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