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档案库 · 电商与平台 · 财务决策 · 2012–2018

Tuft & Needle:无风险投资的床垫初创公司,销售额达1.7亿美元,与舒达席梦思合并

两个朋友白手起家,将在线床垫品牌做到2017年1.7亿美元销售额,并在2018年与舒达席梦思合并——从未接受过风险投资。

Tuft & Needle

它在赌什么一个简单、定价公平的盒装床垫在线销售,可以打破建立在折扣上的床垫行业——并在零风险投资的情况下达到九位数的销售额。已经没了

做的是什么生意

A direct-to-consumer mattress e-commerce brand selling one well-reviewed bed-in-a-box model at a fixed, transparent price with free shipping and returns.

启动资金$6,000 in the founders' own money to build out the platform in 2012

起因

After a bad experience buying his first adult mattress, Penn State engineering graduate JT Marino and college friend Daehee Park launched the Tuft & Needle beta site in June 2012, then built the full platform with $6,000 of their own money over the following months.

经过

One product and near-zero marketing spend forced word of mouth and direct customer feedback to do the selling; the founders stayed deliberately lean. Digiday reported the company did $170M in 2017 sales without funding, and by mid-2018 it had eight US stores and was approaching roughly $200M in annual revenue.

结果

In August 2018 Tuft & Needle signed a definitive agreement to merge with Serta Simmons Bedding, completing in September 2018: Marino joined SSB as chief strategy officer, Park stayed on as an adviser, and the Tuft & Needle brand continued to operate independently inside the larger company's portfolio.

背景

Tuft & Needle始于一个抱怨。JT Marino作为成年人第一次购买床垫的经历,让他对建立在展厅折扣和定价不透明之上的行业产生了不信任,因此2012年6月,他和大学好友Daehee Park创建了一个带有库存照片的测试页面,投放谷歌广告,并在15分钟内收到了第一笔订单。他们用自己的6000美元搭建了其余平台。

他们赌的是,一个在线上直销、价格透明的诚实产品,可以在没有风险投资的情况下击败现有品牌。创始人保持精简,跳过付费营销,让口碑和直接客户反馈驱动增长——Digiday后来将其称为白手起家的DTC品牌典范。到2017年,该公司报告年销售额达到1.7亿美元,且未依赖外部资金。

扩张为品类领导者是创始人独自遇到的瓶颈:Marino表示,他们选择合并部分是因为要达到下一个级别需要他们无法独立建立的分销渠道。2018年8月,Tuft & Needle同意与美国最大的床垫制造商舒达席梦思床垫公司合并,交易于次月完成,Marino出任SSB首席战略官,品牌在集团内保持独立。

这件事要成立,得有什么

  • 固定价格和没有折扣活动,直接针对消费者不信任的核心痛点,该品类以不透明的交易闻名。
  • 单一SKU聚焦使库存、运营和客户服务保持简单,适合两位创始人的公司运营。
  • 口碑和创始人直接反馈取代了付费获客,因此业务增长无需外部资金。
  • 与舒达席梦思合作带来了制造和零售分销,这是白手起家无法提供的唯一资源。

可借鉴之处

一个乏味的品类无需风险投资也能取胜:一个定价透明的产品通过口碑传播,支撑了九位数的增长,而竞争对手则花费数百万追逐风投和投放广告。

后续进展

截至2019年4月,Tuft & Needle品牌已在舒达席梦思床垫公司内运营,Marino担任母公司首席战略官,Park担任顾问;初创公司的电商策略正引导SSB向直接面向消费者的销售推进,T&N产品通过合并后公司的零售网络销售。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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