Xurya押注零前期成本的屋顶太阳能赢得印尼市场：5500万美元融资，300个项目

Xurya为印尼商业和工业客户安装、拥有并运营屋顶太阳能系统，采用零前期成本的租赁模式，按月收取电费。

如果由别人承担资本支出，印尼的工厂和商场会采用屋顶太阳能——Xurya出租系统并出售电力，押注融资能解锁这一市场。

已筹集超过9000万美元：2022年一轮3300万美元融资来自East Ventures、Mitsui、Saratoga、Schneider Electric等，随后2024年7月由挪威气候投资基金（Norfund）领投5500万美元，Swedfund、Clime Capital/SEACEF II、BII和AC Ventures参与。

Xurya成立于2018年，是印尼第一家提供零前期成本屋顶太阳能租赁的公司，目标是因安装资本支出而犹豫的商业和工业用户；2022年筹集了由East Ventures、Mitsui和Schneider Electric等支持的3300万美元融资。

到2024年7月，Xurya已在11个省为100多家企业客户交付了170多个太阳能项目，每年避免15.2万吨二氧化碳排放，并创造了1600个绿色就业岗位。由挪威气候投资基金（Norfund）领投5500万美元，Swedfund、BII、Clime Capital和AC Ventures参与，使总融资超过9000万美元，目标是每年再避免37万吨二氧化碳排放。

仍在扩张：2025年交付300多个项目，安装超过200 MWp的并网和混合离网系统；Xurya正在扩展独立电力生产商（IPP）项目，并成立Solar Academy Indonesia培训当地工程师和安装人员。

赌注明确且可检验：零前期成本租赁而非硬件销售，能解锁印尼商业和工业太阳能市场。

牵引力有具体日期和数字：2024年7月已有170多个项目和100多家客户，2025年300多个项目和200多兆瓦安装量，融资5500万美元，总额超过9000万美元。

它展示了融资模式如何成为护城河：Norfund、Swedfund和BII将Xurya作为其在印尼的首个直接可再生能源投资。

这是新兴市场能源转型的可移植模板：把资本支出转移到能承受的资产负债表上，出售千瓦时。

如果买家的障碍是资金，就出售结果并拥有资产：Xurya消除了资本支出的顾虑，让融资成为护城河，用发展金融机构的资金推动增长。

截至2026年9月2日，Xurya正在扩张：2025年交付300多个项目（安装200多兆瓦），总融资超过9000万美元，2024年获得B Corp认证，并扩展到混合离网系统和IPP项目，同时通过Solar Academy Indonesia培训安装人员。它仍是私人成长型公司，由DFI和风投支持；开放问题是：租赁合同和DFI支持的资本能否将印尼商业和工业屋顶市场变成可盈利的长期收益业务。