Nexi zahlte 140–150 Mio. US-Dollar für Orderbird, um Hospitality-POS in sein SMB-Kerngeschäft zu holen

Orderbird bietet Point-of-Sale-Produkte und -Dienstleistungen für Restaurants und Gastronomiebetriebe an und hat 14.000 aktive Kunden; Nexi ist der italienische Zahlungsverkehrsriese, der durch die Fusion mit Nets und SIA zu einer Gruppe im Wert von 12,5 Mrd. US-Dollar entstanden ist.

Nexi wettete darauf, dass der Besitz eines Hospitality-Point-of-Sale-Unternehmens seine europäische SMB-Strategie verankern könnte – „was Clover für First Data tat“

Orderbird hatte rund 55 Mio. US-Dollar von Nets/Concardis, Digital+ Partners und der Metro Group eingesammelt.

Orderbird baute Cloud-Point-of-Sale für deutsche Restaurants; die Zahlungsverkehrsgruppe Nets hielt über ihre Concardis-Übernahme eine Beteiligung und stockte diese im September 2021 in einem Secondary-Deal bei einer Bewertung von 100 Mio. Euro auf 40 % auf.

Während der COVID-Pandemie steigerte Orderbird den ARR um 35 % und wurde profitabel – nicht durch einen Boom, sondern durch Right-Sizing und die Senkung des Cash-Burns aus der Zeit vor COVID. Das Unternehmen erwog andere Angebote, darunter von einem weiteren POS-Unternehmen und eine Investition des US-Restaurantriesen Toast, entschied sich aber für einen vollständigen Exit als sichereren Weg zur Skalierung.

Nexi übernahm Orderbird vollständig – offiziell für etwa 100 Mio. Euro aggregierten Barmittel einschließlich früherer Aktienkäufe, wobei Quellen den reinen Bar-Deal auf 140–150 Mio. US-Dollar schätzen. CEO Mark Schoen und CSO/Gründer Jakob Schreyer blieben an Bord, und Orderbird behält seine Marke als Kern von Nexis SMB-Vorstoß, wobei als Nächstes Bank- und Kreditdienstleistungen geplant sind.

Verschaffte Nexi eine installierte Basis im Hospitality-POS, statt eine aufzubauen, und vertiefte damit seinen Vorstoß in SMB-Finanzdienstleistungen.

Verschaffte den Orderbird-Gründern einen strategischen Eigentümer mit Distribution in ganz Europa statt eines Minderheitsinvestors.

Markierte den Wandel im Deal-Making 2022: Exits, die „anständig, dann gar nicht schlecht und letztlich glücklich“ wirkten, gegenüber dem Warten auf bessere Konditionen.

In einem erstarrenden Markt kann ein warmes Gebot eines bestehenden strategischen Anteilseigners ein Term Sheet eines glanzvolleren Namens schlagen – „warm ist das neue heiß“.

Stand 12.05.2022 führte Orderbird das Geschäft unter eigener Marke mit intaktem Management fort, positioniert als Herzstück von Nexis SMB-Strategie und als größerer europäischer Rivale von Toast, mit Bank- und Kreditdienstleistungen auf der Roadmap.