Sober & Co stellt zuckerfreie Mixer her, die mit Mönchsfrucht gesüßt werden, und verkauft über Einzelhandel, HoReCa, Quick Commerce und D2C.
Dass es besser ist, HoReCa für Glaubwürdigkeit, Blinkit für Reichweite und D2C für Kundenbindung zu gewinnen, als jede Stadt und jeden Kanal gleichzeitig zu verfolgen.
75 Lakh Rupien von New Ground Collective, einem Syndikat aus sieben Angel-Investoren unter der Leitung von Sunaina Bhattacharya und Anuj Dhariwal, bei einer Bewertung von 10 Crore Rupien.
Sober & Co stellt Mixer her, die mit Mönchsfrucht gesüßt werden, und gibt an, dass seine Produkte kalorienfrei sind. Das Unternehmen baute Präsenz an 400 HoReCa- und Einzelhandelsstandorten in Kolkata und Goa auf und wird auf Blinkit in 400 Dark Stores verkauft.
Im Oktober 2026 sammelte das Unternehmen 75 Lakh Rupien ein, um Lagerbestand, Produktionskapazität, Werbung im Quick Commerce und den Ausbau des Teams zu finanzieren. CEO Sharaan Kriplani sagte, das Unternehmen verfolge nicht jede Stadt oder jeden Kanal gleichzeitig. Es plant, bis Dezember 2026 in Pune einzusteigen, neben Blinkit auch auf Zepto zu starten und das Marketing in Goa über vier Monate auszubauen, mit angrenzenden Kategorien später.
Die Marke wuchs über einen stadtfokussierten Omnichannel-Plan hinaus.
Quick Commerce auf Blinkit bot Reichweite, wobei die Verkäufe monatlich um durchschnittlich 37,8 % wuchsen.
HoReCa verleiht Mixern Glaubwürdigkeit bei Bars und Restaurants.
D2C ermöglicht es dem Unternehmen, die Kundenbeziehung selbst zu besitzen.
Eine kleine Marke kann jeweils einen Nachweiskanal wählen, Bars für Glaubwürdigkeit und Quick Commerce für Reichweite nutzen, bevor sie weitere Städte hinzufügt.
Danach
Stand 2026-10-06 hatte Sober & Co 75 Lakh Rupien abgeschlossen, während der Start in Pune, die Listung bei Zepto und das Marketing in Goa noch geplant waren; die Wachstumszahlen wurden vom Unternehmen selbst berichtet.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Sober & Co raises Rs 75 lakh from New Ground Collective to scale zero-sugar mixers ETEntrepreneur · entrepreneur.economictimes.indiatimes.com ·