ReForest Latam apuesta por drones y cápsulas de semillas para convertir la reforestación en un negocio; US$1 millón en pre-seed

Restauración de ecosistemas B2B/B2G: cápsulas biotecnológicas de semillas (iSeeds), siembra con drones y análisis satelital con IA para restaurar bosques nativos para desarrolladores de carbono y biodiversidad, propietarios de tierras y gobiernos.

La plantación manual no puede igualar la escala de un incendio; las cápsulas biotecnológicas de semillas lanzadas con drones, dirigidas mediante análisis de IA, reducen el costo por hectárea para hacer de la restauración un negocio B2B escalable.

US$400.000 de ahorros propios de los fundadores; más de US$1 millón en una ronda pre-seed sobresuscrita liderada por iThink VC (2025)

Damián Rivadeneira y Paula Gianserra fundaron Re-Forest Latam en 2023 en Tucumán, Argentina. El detonante fue personal: su esfuerzo voluntario por restaurar 3 hectáreas de bosque quedó empequeñecido esa misma semana por un incendio de 50.000 hectáreas en Salta. Concluyeron que la restauración tenía que ser un negocio tecnológico, no una obra de caridad: aportaron US$400.000 de su propio dinero y pasaron 28 meses sin cobrar salario.

La empresa desarrolló iSeeds —cápsulas biodegradables de semillas nativas activadas con microorganismos—, además de drones de siembra autónomos que vuelan hasta 27 km y plantan miles de árboles al día, y una plataforma de IA/GIS que empareja las especies con micrositios a partir de imágenes satelitales. En 2024 obtuvo la certificación B Corp, ganó el premio nacional argentino "emprendimiento del año", realizó 14 pilotos pagos y firmó alianzas, entre ellas con The Nature Conservancy; en 2025 cerró una ronda pre-seed de más de US$1 millón liderada por iThink VC para llevar la tecnología del TRL6 al TRL9.

En expansión: activa en Argentina, Brasil y Bolivia, con más de 400 hectáreas intervenidas y más de 14 proyectos, además de un convenio marco para Paraguay; la empresa afirma que restaura a cerca de una quinta parte del promedio latinoamericano de unos US$7.000 por hectárea.

Los drones y las cápsulas de semillas activadas atacan los dos obstáculos de la reforestación —el costo de la mano de obra y el acceso al terreno—, con una velocidad de plantación de hasta 20 veces y una efectividad de germinación de hasta 25 veces.

Los US$400.000 propios de los fundadores y 28 meses sin cobrar salario demuestran que la apuesta fue por convicción, no por perseguir subvenciones; los ingresos provinieron de pilotos pagos y socios como The Nature Conservancy.

Vender la restauración a desarrolladores de carbono y biodiversidad, propietarios de tierras y gobiernos convierte un problema de bien público en un servicio B2B con un precio medible por hectárea.

La plataforma de IA/GIS hace de la precisión el foso defensivo: 51 especies nativas probadas y emparejadas con micrositios, para que la escala no signifique una plantación genérica.

Una catástrofe puede poner precio a la cuña: los fundadores convirtieron un incendio imposible de combatir en una tesis de que la plantación manual no puede escalar, haciendo del costo por hectárea la medida que convierte la filantropía en negocio.

A septiembre de 2026, Re-Forest Latam está en expansión: B Corp certificada en 2024 con un equipo de 12 personas en Tucumán, más de US$1 millón recaudado (incluidos los US$400.000 propios de los fundadores), operaciones en cuatro países —Argentina, Brasil, Bolivia y una entrada acordada en Paraguay—, 14 pilotos pagos y alianzas con The Nature Conservancy y la Fundación Moisés Bertoni. La empresa apunta a un mercado global de restauración proyectado en US$1.200 millones para 2030 y planea llevar su tecnología del TRL6 hacia el TRL9 con el nuevo capital.