ReForest Latam 押注無人機與種子膠囊，讓再造林成為一門生意；100 萬美元 pre-seed

B2B／B2G 生態系復育：生物科技種子膠囊（iSeeds）、無人機播種，以及 AI 衛星分析，為碳權與生物多樣性開發商、地主與政府復育原生林。

人工種植無法跟上大火的規模；由 AI 分析鎖定目標、以無人機投放的生物科技種子膠囊，壓低每公頃成本，讓復育成為可規模化的 B2B 生意。

創辦人自掏腰包 40 萬美元；由 iThink VC 領投、超額認購的逾 100 萬美元 pre-seed（2025 年）

Damián Rivadeneira 與 Paula Gianserra 於 2023 年在阿根廷圖庫曼創立 Re-Forest Latam。觸發點是親身經歷：他們志願復育 3 公頃森林的努力，同一週就被薩爾塔一場 5 萬公頃的大火比了下去。他們得出結論：復育必須是一門科技生意，而非慈善事業——於是投入自己的 40 萬美元，並有 28 個月不支薪。

公司打造出 iSeeds——以微生物活化的原生種子可分解膠囊——加上可飛行達 27 公里、一天種下數千棵樹的自主播種無人機，以及一套依衛星影像把樹種媒合到微棲地的 AI／GIS 平台。該公司於 2024 年取得 B Corp 認證，贏得阿根廷全國「年度創業」（emprendimiento del año）獎，完成 14 次付費試辦，並與 The Nature Conservancy 等夥伴簽約；由 iThink VC 領投的逾 100 萬美元 pre-seed 於 2025 年完成，用以將技術從 TRL6 推進到 TRL9。

規模化：在阿根廷、巴西與玻利維亞營運，已介入 400 多公頃、14 個以上專案，另與巴拉圭簽有框架協議；該公司聲稱復育成本約為拉美每公頃平均約 7,000 美元的五分之一。

無人機與活化種子膠囊直攻再造林的兩大障礙——人力成本與地形可及性——號稱種植速度最高達 20 倍、發芽效果最高達 25 倍。

創辦人自掏的 40 萬美元與 28 個月不支薪，顯示這項押注出於信念，而非追逐補助；營收來自付費試辦與 The Nature Conservancy 等夥伴。

把復育賣給碳權與生物多樣性開發商、地主與政府，將公共財問題轉化為有可衡量每公頃價格的 B2B 服務。

AI／GIS 平台讓精準成為護城河：已測試 51 種原生樹種並媒合到微棲地，因此規模化不等於千篇一律的種植。

一場災難可以為切入點定價：創辦人把一場無法對抗的大火，轉化為「人工種植無法規模化」的論點，讓每公頃成本成為把慈善轉為生意的衡量標準。

截至 2026 年 9 月，Re-Forest Latam 正持續規模化：2024 年取得 B Corp 認證，在圖庫曼有 12 人團隊，募得逾 100 萬美元（含創辦人自有的 40 萬美元），在四個國家營運——阿根廷、巴西、玻利維亞，以及已議定進入的巴拉圭——完成 14 次付費試辦，並與 The Nature Conservancy 及 Fundación Moisés Bertoni 建立夥伴關係。該公司鎖定預估 2030 年達 12 億美元的全球復育市場，並計畫以新資金將技術從 TRL6 推向 TRL9。