Le Center for Humane Technology licencie la moitié de son personnel pour se recentrer sur des projets menés par son fondateur

Le Center for Humane Technology est une organisation à but non lucratif fondée en 2017 qui mène des campagnes sur la conception addictive et les risques liés à l'IA, avec un budget annuel d'environ 6 millions de dollars.

Que la portée du fondateur — le profil médiatique de Harris, ses documentaires et son accès privé aux législateurs et aux dirigeants d'entreprise — fasse davantage avancer la cause des risques liés à l'IA que les notes de politique publique et les contentieux.

Tristan Harris (ancien chef de produit chez Google), Aza Raskin et Randy Fernando ont fondé le centre en 2017 pour pousser les entreprises technologiques à assumer la responsabilité des conséquences sociales de leurs produits ; The Social Dilemma a fait de Harris une figure incontournable des conférences, du Capitole et de Netflix.

La stratégie de CHT a alimenté les enquêtes des procureurs généraux des États sur Meta à partir de 2021 et des poursuites liées à la conception addictive ; Meta a accepté cette année de régler certaines poursuites pour des milliards de dollars, et des jurys — dont l'un a entendu le témoignage de Raskin — ont ajouté des pénalités. Mais après une retraite du personnel éprouvante en 2023, Harris est passé de directeur exécutif à président, et la semaine dernière, le conseil d'administration a annoncé les licenciements et le recentrage autour du fondateur.

La logique exposée par Shah : les communications de masse créent une pression de la base qui déclenche l'action des sommets — « ce que nous avons toujours fait de mieux ».

Même au milieu de victoires devant les tribunaux, des débats internes sur la question de savoir s'il fallait cibler les consommateurs, les entreprises ou les législateurs ont couvé pendant des années, selon 16 anciens salariés.

Avec un budget d'environ 6 M$ et des réserves similaires financées par des familles fortunées et des fondations, CHT rivalisait pour attirer l'attention avec des organisations à but non lucratif plus grandes.

Des critiques internes et externes soutiennent que la contrainte déterminante pour la responsabilité en matière d'IA réside dans le pouvoir institutionnel contraignant, et non dans davantage d'argumentation — CHT a parié le contraire.

Les organisations construites autour d'une figure de proue sont face à un dilemme : développer l'institution ou développer la star. CHT a choisi la star — moins coûteux à gérer, mais les fonctions abandonnées commençaient tout juste à porter leurs fruits.

Au 2026-10-08, CHT est une organisation environ deux fois plus petite, construite autour de Harris et Raskin — éducation du public, briefings ciblés et coordination privée —, la recherche sur les politiques publiques, le soutien aux contentieux et l'évaluation des outils d'IA ayant pris fin. Harris fait la promotion de The AI Doc, un documentaire Netflix sorti le mois dernier qui exhorte les spectateurs à exiger une intervention du Congrès sur les risques liés à l'IA.