Center for Humane Technology entlässt die Hälfte seiner Mitarbeitenden, um sich auf gründergeführte Projekte zu konzentrieren

Das Center for Humane Technology ist eine 2017 gegründete gemeinnützige Organisation, die sich für die Bekämpfung süchtig machender Designmuster und von KI-Risiken einsetzt und über ein Jahresbudget von rund 6 Millionen US-Dollar verfügt.

Dass die Reichweite des Gründers – Harris' Medienprofil, Dokumentarfilme und privater Zugang zu Gesetzgebern und CEOs – bei KI-Risiken mehr bewirkt als politische Positionspapiere und Gerichtsverfahren.

Tristan Harris (ehemaliger Google-Produktmanager), Aza Raskin und Randy Fernando gründeten das Zentrum 2017, um Tech-Unternehmen dazu zu drängen, Verantwortung für die gesellschaftlichen Folgen ihrer Produkte zu übernehmen; The Social Dilemma machte Harris zu einem festen Gast auf Konferenzen, am Capitol Hill und auf Netflix.

Die Strategie von CHT befeuerte ab 2021 Untersuchungen von Generalstaatsanwälten der Bundesstaaten gegen Meta sowie Klagen wegen süchtig machender Designmuster; Meta erklärte sich in diesem Jahr bereit, einige Klagen mit Milliardenbeträgen beizulegen, und Geschworene – darunter eines, das Raskins Aussage hörte – verhängten zusätzliche Strafen. Doch nach einer schmerzhaften Klausur der Mitarbeitenden im Jahr 2023 wechselte Harris von der Position des Executive Director auf die des Präsidenten, und vergangene Woche kündigte der Vorstand die Entlassungen und die gründergeführte Neuausrichtung an.

Shahs erklärte Logik: Massenkommunikation erzeugt Druck an der Basis, der Handeln an der Spitze freisetzt – „was wir schon immer am besten konnten“.

Selbst angesichts von Erfolgen vor Gericht schwelten interne Debatten darüber, ob man Verbraucher, Unternehmen oder Gesetzgeber ins Visier nehmen sollte, jahrelang, so 16 ehemalige Mitarbeitende.

Mit einem Budget von rund 6 Mio. US-Dollar und ähnlich hohen Rücklagen, die von wohlhabenden Familien und Stiftungen finanziert wurden, konkurrierte CHT mit größeren gemeinnützigen Organisationen um Aufmerksamkeit.

Kritiker innerhalb und außerhalb der Organisation argumentieren, die entscheidende Einschränkung für KI-Rechenschaftspflicht seien institutionelle Durchsetzungsmöglichkeiten, nicht weitere Argumente – CHT wettete auf das Gegenteil.

Organisationen, die um eine Galionsfigur herum aufgebaut sind, stehen vor einer Gabelung: die Institution skalieren oder die Galionsfigur skalieren. CHT entschied sich für die Galionsfigur – günstiger im Betrieb, doch die aufgegebenen Funktionen hatten gerade erst begonnen, Erfolge zu erzielen.

Stand 2026-10-08 ist CHT eine etwa halb so große Organisation, die um Harris und Raskin herum aufgebaut ist – öffentliche Aufklärung, gezielte Briefings und private Koordination –, während politikwissenschaftliche Forschung, Prozessunterstützung und die Bewertung von KI-Werkzeugen eingestellt wurden. Harris bewirbt The AI Doc, einen letzten Monat veröffentlichten Netflix-Dokumentarfilm, der die Zuschauer auffordert, vom Kongress ein Eingreifen zu KI-Risiken zu verlangen.