Cloudwaysはマネージドクラウドホスティングをブートストラップで年収5200万ドルまで成長させ、3億5000万ドルで出口を迎えた

Cloudwaysはマネージドクラウドホスティングプラットフォームであり、中小企業や代理店がWordPress、PHP、MagentoなどのアプリをAWS、Google Cloud、Azure、DigitalOcean上に展開できるようにする。サーバー、ステージング、バックアップ、セキュリティ、サポートを処理する。

中小企業は生のクラウドインフラ上にマネージドレイヤーを求めて対価を支払うだろう。AWS、Azure、Google Cloud、DigitalOceanにまたがる単一のダッシュボードで、クラウドチームは不要となる。

VCラウンドはなし。Cloudwaysは2012年にパキスタンのGaditekグループ（Disrupt.comエコシステムの一部）内で、バルセロナのエンジェルからの支援を受けて設立され、キャッシュフローの再投資によって成長した（Who's Who Malta）。

共同創業者兼CEOのAaqib GaditとGaditek/Disrupt.comグループは、運用負担なしでクラウドホスティングを求める中小企業にサービスを提供するため、2012年にCloudwaysを立ち上げた。単一のクラウドを選ぶのではなく、Cloudwaysは複数のプロバイダーを単一のマネージドダッシュボードの背後に抽象化した。

Cloudwaysは中小企業やデジタル代理店にサービスを提供しながら10年間にわたり有機的に成長した。2022年までに20か国以上から約280人の従業員を抱え、FY2022の売上高は5200万ドル超を見込んでいた（3年間のCAGRは50%超）。顧客の約半数は、2014年から提携していたDigitalOceanのインフラ上で稼働していた。2022年8月23日にDigitalOceanが買収を発表し、全額現金の3億5000万ドルの取引は2022年9月1日に完了した。相当部分は30か月にわたって支払われた。

買収済み：DigitalOceanは2022年9月1日に3億5000万ドルの現金買収を完了した（SEC 8-K）。Cloudwaysは共同創業者のAaqib Gaditをトップに据えた独立した事業部門として継続した（Who's Who Malta）。

楔（くさび）は技術ではなく運用上の痛みだった。中小企業は別のクラウドを必要としておらず、クラウドを運用してくれる誰かを必要としていた。そのためCloudwaysは既存プロバイダーの上に管理を上乗せして販売した。

クラウドと戦うのではなく提携する：自社顧客の約半数をDigitalOcean上に構築したことで、潜在的な競合が最終的な買収者となった。

ブートストラップ型の経済性が価格設定を誠実に保った：収益性とフリーキャッシュフローにより、事前のVCラウンドなしで公開企業の買収者にとって魅力的な会社となった。

地味で信頼性の高い中小企業市場が静かに複利で成長した：再現可能なマネージドホスティングモデルで3年間50%超の成長が9桁の出口を生み出した。

地味なインフラ事業は10年間複利で成長し、VCなしで売上高の6.7倍で売却できる。中小企業が実際に感じる運用上の痛みにサービスを提供し、コストを製品内に抑え、買収者に自ら来てもらうようにする。

2026年9月2日時点で、CloudwaysはDigitalOcean（NYSE: DOCN）内の独立した事業部門として運営されており、DigitalOceanはこの取引を中小企業や代理店向けのマネージド提供の拡大に活用した。クロージング時点でプロフォーマ事業は月額50ドル超を支払う12万4000社以上の顧客にサービスを提供していた。共同創業者のAaqib Gaditは買収後もトップに留まった。3億5000万ドルの現金取引は、当時パキスタン発のテック企業の買収として最大級のものの一つとして広く報じられた。