UIN、銀行がエンゲージメント成果ごとに支払うモデルに賭ける：100万ドルのランレート達成後、200万ドルのシード調達

UINはBehaviorOSを販売している。これはAPIベースの行動エンゲージメント・プラットフォームで、銀行、ウォレット、フィンテック、小売業者、通信事業者が既存アプリに組み込み、リピート率、導入率、継続率を高める。取引行動を分析し、ミッションやストリークなどのパーソナライズされたトリガーを発火させ、月額料金に加えて実行された成果ごとの変動料金を請求する。

ラテンアメリカの銀行やフィンテックはユーザーの活性化と維持に苦戦しており、定額ライセンスではなく測定可能な成果ごとのエンゲージメントに対して支払うようになる、という賭けだ。

2026年9月に発表された200万ドルのシード調達。Ewa Capitalが主導し、Driven VC、Brazilian Venture Capital、ADN、GAIN、New Ventures、およびAngelHub、Ferter、LAN Accelerator、Santiago Siriを含むエンジェル投資家が参加した。

UINは2025年2月、ブエノスアイレスでFacundo CorsiとManuel Herediaによって、彼らが共同創業したゲーマー向けデジタルウォレットn1u（アルゼンチンで約200万人のユーザーに到達）が買収された後に構想された。フィンテックを運営する中で、ユーザー獲得は問題の半分にすぎず、ユーザーに戻ってきてもらうことこそがより難しく、より価値のある課題だと学んだため、その能力を他の銀行やフィンテックに販売することを目指した。

1年足らずでUINはアルゼンチン、ペルー、エクアドル、メキシコで10社のクライアントを報告し、その技術は間接的に約8,000万人のユーザーに到達し、3億件以上の取引を分析した。月に1,000万件以上の行動トリガーを生成し、平均的な導入事例で利用リピート率を約18%改善し、解約率を約10%削減した。同社はラウンド前に年換算100万ドルのランレートを超えた。2026年9月、Ewa Capitalが主導する200万ドルのシード調達を完了し、商業・技術チームの拡大、既存顧客内での製品深化、および次のフロンティアと公言するメキシコへの進出を目指す。

ブエノスアイレスを拠点とする12人の体制で運営・拡大を続けている。2026年9月のシード調達後、UINの公表目標は、主に既存の銀行・フィンテック顧客に対してより多くの製品とユースケースを販売することで、100万ドル超のランレートを12か月以内に10倍にすることだった。

創業者たちは課題を自ら体験して検証した。約200万人のユーザーを持つウォレットn1uを運営する中で、インストールを獲得しても解約は止まらないことが分かり、それがUINが現在販売している課題である。

成果ベースの価格設定は、リテンション・ソフトウェアを固定予算のコストから収益ドライバーへと変える。銀行やフィンテックの保守的なCFOにとってはるかに提案しやすい。

B2B APIモデルにより、12人の企業が10件の契約を通じて約8,000万人のエンドユーザーに間接的に到達でき、消費者向けアプリを自社で持つコストを回避できる。

開示された指標は具体的かつ最近のものである。1年足らずで100万ドル超のランレート、約18%のリピート率向上、10%の解約率削減で、2026年9月にForbes Argentinaに報告された。

顧客がどこで流失しているかを把握し、その治療法を成果連動価格で販売せよ。成果に紐づく料金は、エンゲージメントをコストセンターの購入から収益の会話へと変え、小さなチームでも地域単位で成約できる。

2026年9月4日時点で、UINはブエノスアイレスから約12人、アルゼンチン、ペルー、エクアドル、メキシコにまたがる10社のエンタープライズ顧客を抱えて運営していた。Ewa Capitalが主導する200万ドルのシード調達を完了したばかりで、資金は商業・製品人材の採用、既存顧客への浸透深化、および創業者たちが特に戦略的と述べたメキシコでの拡大に充てられる予定だった。同社の公表目標は、100万ドル超の年換算ランレートをその後12か月以内に10倍にすることだった。