Gen Z 네오뱅크 Ruuky, 시드 라운드 무산되자 파산 신청

Ruuky는 Gen Z에게 사회적이고 상호작용적인 첫 은행 계좌를 제공한 함부르크의 네오뱅크였다

Gen Z가 규제와 예금 때문에 자본 집약적인 모델임에도, 그들을 위해 만들어진 사회적이고 상호작용적이며 교육적인 뱅킹 앱을 선택할 것이라는 베팅이었다

2021년 11월 말 Cavalry Ventures가 주도하고 Vorwerk Ventures가 참여한 가운데 400만 유로를 조달했다

2020년경 함부르크에서 설립되었으며 pockid로도 알려진 Ruuky는 Gen Z를 위한 '사회적 상호작용 뱅킹 앱'을 구축했고, 커뮤니티와 함께 제품을 발전시키며 청소년 뱅킹의 선구자를 자처했다.

2021년 11월 말 Cavalry Ventures가 주도하고 Vorwerk Ventures가 참여한 가운데 400만 유로를 조달했으며, 투자자 Martin Janicki는 이 팀이 '시장의 어떤 제공자도 하지 못한 방식으로' Gen Z의 언어를 구사한다고 말했다. 회사는 유기적 성장과 Gen Z 소셜 채널에서의 강한 시청 시간을 바탕으로 2022년을 훌륭하게 보냈다고 보고했다.

2023년 1월 초 Ruuky는 '현재의 시장 환경에서' 신규 자본을 조달하지 못해 파산 절차를 시작했다. 신규 계좌 개설이 중단되고 고객에게 통보되었으며, 기존 예금과 앱 접근에는 영향이 없었다. 이 절차는 회사가 계속 자금을 찾는 동안 20명 팀의 일자리를 보존하도록 설계되었다.

청소년 뱅킹은 신뢰를 천천히 얻지만 자본을 빠르게 소모한다 — 라이선스, 예금, 지원 비용은 소셜 앱의 수익이 감당하는 것보다 크다.

2022-23년 자금 조달 한파는 소비자 핀테크에 가장 혹독했고, 400만 유로의 시드는 규제 대상 제품을 지속 가능성까지 끌고 갈 수 없었다.

첫 계좌에 대한 충성도는 실재하지만 수년 후에 수익화된다. 이 모델은 고객이 성장할 만큼 인내심 있는 투자자를 필요로 했다.

Ruuky가 앞세운 지표인 커뮤니티의 사랑과 소셜 도달 범위는 네오뱅킹에서 손익분기점에 이르는 경로를 대체하지 못한다.

사랑을 얻은 커뮤니티 제품도 자금 조달 한파에서 죽을 수 있다 — 소비자 뱅킹은 분기가 아닌 연 단위로 측정되는 런웨이를 필요로 한다.

2023년 1월 9일 기준 Ruuky는 자금을 찾는 동안 20명 팀을 보존하려는 파산 절차에 있었고, 신규 계좌는 중단되었으며 예금과 앱 접근에는 영향이 없었다. 그것이 얼마나 계속될 수 있을지는 Tech.eu가 쓴 것처럼 '두고 볼 일'이었다.