사업 내용
사용자가 크리켓 아이콘의 디지털 수집 카드를 모으고 거래하며 마켓플레이스에서 수익을 얻는 웹3 판타지 플랫폼이다.
베팅의 핵심
인도 크리켓 팬들이 웹3 마켓플레이스에서 디지털 선수 카드를 수집하고 거래하기 위해 실제 돈을 지불할 것이라는 전제였다.
시작 경위
스트라이커는 2022년 모바일 프리미어 리그(MPL) 동료였던 크리샤 모한 베둘라와 니테시 자인이 MPL의 후원을 받아 설립했으며, 사용자가 크리켓 아이콘이 담긴 웹3 디지털 수집품과 카드를 모으고 거래할 수 있게 했다.
2023년 2월, 2022년에 1억 2,000만 달러를 유치한 드림 스포츠 후원 경쟁사 라리오는 스트라이커의 카드가 자사가 독점 권리를 보유한 약 170명 선수의 이름과 캐리커처를 담고 있다며 델리 고등법원에 소송을 제기했으나, 법원은 해당 정보가 공개된 것이라며 청구를 기각했다. 운영 종료 직전 MPL은 자사의 굿 게임 익스체인지 프로토콜로 발행된 모든 암호화폐 토큰을 되사들이는 절차에 나섰고, 보도에 따르면 토큰 보유자들에게 약 1,275만 달러 상당의 우선주 약 250만 주를 발행했다.
종결 경위
2023년 12월 운영을 종료했으며, 공동창업자 크리샤 모한 베둘라는 MPL을 떠났다. 업계 전반의 압박 속에서 MPL은 이미 8월에 350명을 해고했고, 하이크와 스파르탄 포커도 수백 명의 일자리를 줄였다.
세제 체계가 해당 모델을 직접 겨냥했다. 실화폐 게임에 28% GST가 부과되고, 가상·디지털 자산 거래에는 30% 세금과 1% 원천징수(TDS)가 적용됐다.
영향 범위는 업계 전반에 걸쳤다. MPL의 350명 해고, 하이크와 스파르탄 포커의 감원, 판톡과 퀴지의 서비스 중단이 있었으므로 이는 한 회사의 실행 실패가 아니었다.
2023년 2월 라리오와의 소송에서 승리한 것도 회사를 구하지 못했다. 선수 초상권에 대한 법적 명확성은 세금 장벽을 상쇄하지 못했다.
후원사 역시 구조조정 중이었다. 새로운 베팅에 자금을 대는 대신 약 1,275만 달러 상당의 우선주로 자사의 GGX 토큰을 되사들였다.
소비자 베팅 상품은 세제상의 대우에 따라 존폐가 갈린다. 28% GST에 암호화폐 세금까지 더해지면 경쟁이 문제가 되기 전에 이미 경제성이 사라질 수 있다.
후속 상황
2023년 12월 15일까지 스트라이커는 운영을 종료했고 공동창업자 크리샤 모한 베둘라는 MPL을 떠났으며, MPL 대변인은 논평을 거부했다. 운영 종료 소식은 머니컨트롤이 처음 보도했다. 이는 MPL이 굿 게임 익스체인지 프로토콜로 발행한 암호화폐 토큰을 되사들이기로 결정한 지 며칠 만에 나왔으며, 보도에 따르면 토큰을 회수하기 위해 약 1,275만 달러 상당의 우선주를 지출했다.
근거 확인하기
출처
- MPL-backed Web 3 fantasy platform Striker shuts down operations The Economic Times (ETtech) · economictimes.indiatimes.com ·