Doorstep 以手機感測器證明外送已送達門口；800 萬美元種子輪隨之而來

Doorstep 販售的是針對最後一哩外送的精密室內追蹤：一套在外送員智慧型手機上執行的軟體，可整合進既有的外送應用程式，並利用手機內建感測器記錄駕駛何時進入建築物、搭乘電梯或走樓梯、抵達某個樓層，以及在門口完成投遞。

押注的是：駕駛口袋裡的手機就能證明最後 100 英尺——以室內追蹤取代攝影機、置物櫃和模糊照片，而平台會願意為此付費

2025 年 9 月 25 日宣布的 800 萬美元種子輪，由 Canaan Partners 領投，Antler、Cercano Management、Cassius 及 Kleiner Perkins 的 scout Sean Henry 參與；更早的支援來自 Antler 加速器及 Innovate Carolina 學生創業補助。

Shashwat Murarka 不斷漏接餐點訂單，還得一步步指引一頭霧水的外送員穿過自己的公寓大樓，於是他研究外送供應鏈、親自跑外送、用碼錶為外送員計時，並跟著外送員進入建築物，觀察應用程式顯示了什麼。他在 LinkedIn 上結識了 Sheel Patel——一名曾為 DoorDash 送餐、也有同樣挫折感的 UNC 電腦科學系學生；Patel 在大四那年靠著 Innovate Carolina 補助的協助，打造出感測器融合原型。Murarka 搬到紐約後，就睡在他所加入的 Antler 加速器辦公室裡。

2025 年 9 月 25 日，Doorstep 宣布一筆 800 萬美元種子輪，由 Canaan Partners 領投，Antler、Cercano Management、Cassius 及 Kleiner Perkins 的 scout Sean Henry 參與，Canaan 普通合夥人 Hrach Simonian 加入董事會。該公司表示，這套軟體能在建築物內以低於 5 公尺的準確度追蹤移動，已在美國多州上線，而這筆資金將把技術從試點推進到全面量產。公司拒絕透露客戶名稱，但向 TechCrunch 表示已與每一家頂尖隨選外送公司談過；截至 2026 年 3 月，這家新創有十名員工，而 Forbes 已將兩位創辦人列入其 30 Under 30 名單。

Doorstep 仍處於成長階段：截至 2026 年 3 月，它還沒有具名的重量級客戶，但已在美國多州上線，正從試點邁向全面量產，在工程與產品部門招募人才，並接到緊急服務部門的初步興趣——想用室內追蹤來定位建築物內的人。

盲區正是價值所在：GPS 在戶外有效，但在建築物內失效，而虛假退款、失敗的投遞和模糊的送達證明照片，恰恰都出自這裡。

零硬體的限制讓採用變得務實：手機早已無所不在，因此平台無須在建築物內安裝任何東西，就能取得室內驗證。

這些資料的設計就是要讓人信任：不蒐集任何駕駛或使用者資訊，而可驗證的時間軸讓客服團隊能自動解決退款，不必再為照片爭論。

市場驗證的證據很具體：TechCrunch 對本輪募資的報導、兩位創辦人獲 Forbes 30 Under 30 肯定，以及宣稱全國部署支援超過 1 億 6 千萬個門口。

找出既有技術失效的地方：GPS 到了建築物門口就停住，於是 Doorstep 用駕駛手上已有的手機，賣出最後 100 英尺的證明——無須安裝任何硬體

截至 2026 年 3 月 17 日，Doorstep 是一家十人規模的紐約公司，在 Canaan 領投的 800 萬美元種子輪後，正從試點邁向全面量產。它已在美國多州上線，並表示可支援超過 1 億 6 千萬個門口；Canaan 合夥人 Hrach Simonian 在董事會任職。該公司仍拒絕透露客戶名稱，因此需求證據是間接的：它向 TechCrunch 表示已與每一家頂尖隨選外送公司談過，而 UNC 報導緊急服務部門正在探索這項室內定位技術。考驗在於把這些對話轉化為具名、會續約的合約。