這是抖音生活服務推出的獨立中國交易應用:沒有短影音或直播,只有附近餐廳與服務的優惠券、比價與核銷,並以 0.01 元瑞幸與麥當勞首單作為種子優惠。

押注一個獨立、無影片的應用——用戶打開它是為了購買,而非觀看——將提升抖音偏低的優惠券核銷率,並為其本地生活業務贏得習慣性找優惠的用戶。

抖音生活服務始於 2021 年 1 月;GMV 從約人民幣 770 億元(2022 年)、3,000 億元(2023 年),攀升至 5,600 億元(2024 年)與 8,500 億元以上(2025 年)。到 2025 年底,推薦流已不堪負荷——每兩三則貼文就有一則廣告、核銷率約 50%、小商家被內容成本擠出——因此字節跳動於 2026 年 2 月推出 DouShengSheng 獨立應用,沿用抖音商城先前為購物拆分獨立應用的路徑。

該應用於 2026 年 2 月 10 日上線後數日內登上 App Store 免費購物榜榜首,並在 2 月底升至免費總榜第 4 名。上線兩個月時,QuestMobile 測得日活躍用戶 796 萬以上、月活躍用戶 2,242 萬;到 6 月 30 日(四個月),日活躍用戶達 2,103 萬,其中 90% 以上用戶與抖音重疊,69.7% 居住於二線及以下城市。與此同時,抖音在蒲燕子主導下重組生活服務組織,轉向小商家,並於 3 月升級即時配送(「抖音即送」)。

截至 2026-08-25 仍在擴張:6 月 30 日日活躍用戶 2,103 萬、月活躍用戶 2,242 萬——對中國消費類應用而言增長異常迅速——但約 90% 用戶仍來自抖音,分析師指出,無補貼情況下的留存率與自然打開占比均未披露。

核銷落差:優惠券核銷率約 50%(美團為 80-90%),意味著抖音的本地生活佣金——僅在核銷時計入——正在流失收入。

推薦流超載:每兩三則貼文就有一則廣告,正在損害抖音的核心體驗,促使字節跳動將交易移出娛樂推薦流。

意圖設計:一個沒有內容的應用讓用戶的目的——購買優惠——變得明確,這正是旨在提升到店轉化的機制。

生態協同:抖音仍是發現引擎,而 DouShengSheng 負責交易層,這與抖音商城為電商建立的拆分模式相同。

當內容平台的商業在核銷上表現不佳時,一個專為交易打造的應用可以重置意圖——但由母應用導流的應用,也繼承了留存問題。

截至 2026-08-25,DouShengSheng 擴張迅速,但尚未證明能形成習慣:6 月 30 日(2 月 10 日上線後四個月)日活躍用戶 2,103 萬、月活躍用戶 2,242 萬,與抖音重疊 90% 以上,69.7% 用戶位於二線及以下城市——這是大眾點評(月活躍用戶約 1.58 億,偏重一線城市)服務不足的受眾。抖音持續補貼首單,在蒲燕子主導下圍繞小商家重組生活服務,並於 3 月升級其配送應用。批評者指出,自然打開占比、搜尋與回購數據均未披露,且美團的護城河是 900 萬商家、配送與 SaaS,而非應用功能。

追溯依據

參考來源

  1. 字节跳动五款产品进入App Store免费榜前十 新业务独立发展 Huxiu (最话 FunTalk) · m.huxiu.com ·
  2. 本地生活赛道,抖音的第二次冲刺 Jiemian (界面新闻) · jiemian.com ·
  3. 抖音向美团开出第二炮:从错位竞争,到贴脸抢地盘 TMTPost (钛媒体) · tmtpost.com ·
  4. 美团的铜墙铁壁,被字节撕开了一道口子 Sina Finance (转载网易科技) · finance.sina.com.cn ·