Hopin 的 77.5 億美元虛擬活動豪賭，以 2024 年清算收場，距創立僅五年

這家創立於倫敦的平台用於規劃和舉辦虛擬與混合活動——會議、峰會和大型會議——以及它在發展過程中收購的直播工具。

賭的是虛擬活動會成為一個永久的新類別，而非疫情期間的權宜之計——這個賭注大到足以支撐逾 10 億美元的募資與峰值時 77.5 億美元的估值。

2020 年 2 月至 2021 年 8 月間募得逾 10 億美元，包括在 56.5 億美元估值下進行的 4 億美元 C 輪，以及在 77.5 億美元估值下進行的 4.5 億美元 D 輪。

Hopin 由 Johnny Boufarhat 於 2019 年 6 月在倫敦創立，在 Covid-19 使實體聚會停擺後，為各組織提供一個舉辦虛擬活動的單一平台。Boufarhat 本身患有一種限制其暴露於人群的自身免疫疾病，他創辦這家公司所依據的理念是：現場體驗應當無需親臨現場也能參與（Silicon Republic）。

Hopin 從一支六人團隊發展為遍布 47 個國家、逾 800 名員工的規模，在其巔峰時期支持超過 10 萬個組織每月接待數百萬名虛擬與會者。該公司於 2021 年 3 月以 56.5 億美元估值募得 4 億美元 C 輪，並於 2021 年 8 月以 77.5 億美元估值募得 4.5 億美元 D 輪，投資者包括 Andreessen Horowitz、General Catalyst、Salesforce Ventures、Temasek、Tiger 和 Coatue，並收購了 StreamYard、Streamable、Jamm、Attendify 和 Boomset（Silicon Republic；TechCrunch）。當實體活動回歸後，需求隨之崩潰：到 2022 年 4 月，FT 在其探索標籤頁上統計到的活動不足 500 場，較 2020 年 11 月的 15,000 多場大幅下滑，且 2021 年幾輪融資之後再無新資金挹注——只有一再裁員（TechCrunch）。

2023 年 7 月 31 日，Hopin 將其核心的 Events 與 Session 產品出售給 RingCentral，價格為 1,500 萬美元預付款，外加最高 3,500 萬美元的獲利能力付款（RingCentral 10-Q）；2024 年 2 月 13 日，隨著總部遷往美國，其英國母公司進入成員自願清算程序（Companies House；Sifted）；2024 年 4 月，剩餘業務——StreamYard、Streamable 和 Superwave——被出售給 Bending Spoons（BusinessWire）。該英國實體於 2026 年 5 月 24 日解散（Companies House）。

Hopin 的需求由疫情驅動，而一旦實體活動回歸，這個類別便急劇萎縮。

該公司在 77.5 億美元的峰值估值下募得逾 10 億美元，將從未實現的持續成長計入定價。

探索流量從 15,000 多場活動崩跌至不足 500 場，這是主辦方正在棄用該平台的領先指標。

在 2021 年之後再無新資金、且歷經多輪裁員的情況下，Hopin 以遠低於原價的價格出售其核心產品，並在創立五年內遭到清算。

由危機催生的類別，可能在危機結束時煙消雲散：Hopin 乘著疫情需求衝上 77.5 億美元，但當辦公室重新開放時，其使用場景萎縮的速度，快到連 10 億美元的銀彈都來不及重新部署。

截至 2026 年 9 月 2 日，Hopin 已不再是一家獨立公司：其英國母公司 HOPIN LTD 於 2024 年 2 月 13 日進入成員自願清算程序，並於 2026 年 5 月 24 日解散（Companies House）。其產品在新東家旗下延續——RingCentral 在支付 1,500 萬美元外加最高 3,500 萬美元的獲利能力付款後，將原 Events 與 Session 工具更名為 RingCentral Events 和 Sessions；Bending Spoons 則於 2024 年 4 月收購了剩餘的 StreamYard、Streamable 和 Superwave 業務。交易完成時，創辦人 Johnny Boufarhat 將執行長一職交棒給 Badri Rajasekar（TechCrunch）。