業務內容
InVision 為產品與 UX 團隊打造瀏覽器端的原型設計與設計協作工具,包括原型、DSM 與 Freehand 白板。
賭注
賭的是設計工作會拆分成各自獨立的工具,並留在瀏覽器中——原型設計、交付與協作作為一層,永遠不需要自己成為編輯器。
起始資本
第一年150萬美元,2015年4500萬美元,2017年1億美元,2018年1.15億美元,估值最高達20億美元(Silicon Republic)。
起步經過
InVision 於2011年在紐約創立,起初是原型設計工具,持續募資,並成為設計師製作可點擊原型的預設去處。到了2017年,受調查的 UX 與產品設計師中約有60%使用 InVision 製作原型,相較之下 Figma 僅有6%;該公司於2017年達到獨角獸地位,隔年估值達20億美元。
發生了什麼
Figma 於2016年公開發布,將 UI 設計與原型設計整合進同一個協作編輯器,並超越了 InVision:到了2020年,57%的受調查者以 Figma 作為主要工具。InVision 以 Freehand 及其他附加功能回應,而非重建其核心。Adobe 於2022年同意以200億美元收購 Figma,但該交易在2023年底因監管審查而告吹——這對 InVision 毫無幫助,其產品持續流失市占。Freehand 於2023年底賣給 Miro。
最終結局
2024年1月4日,執行長 Michael Shenkman 宣布 InVision 將於2024年底停止其設計協作服務。使用者被告知要匯出作品,所有文件在2024年12月31日之後不久即被刪除。Miro 接收了 Freehand 的使用者,兌現其訂閱並提供資料移轉。
必須成立的前提
InVision 賭的是協作可以作為獨立的一層,架在其他工具之上,因此它永遠不必擁有設計畫布——而這正是 Figma 用來吸納市場的關鍵。
它在2017年是預設的原型設計工具,卻把領先視為持久不變,以附加功能回應 Figma,而非重建核心產品體驗。
Adobe 以200億美元收購 Figma 的嘗試於2023年破局,顯示市場重心已經轉移——也讓 InVision 既無買家、也無出路。
當你下方的平台加上了你的功能,附加功能的使用者就變成平台的使用者;InVision 的退場是有管理的移轉,而非公司出售。
可借鏡之處
當核心工具進軍你的功能領域時,身為受歡迎的附加功能並不能保護你:架在另一個產品之上的一層,可能被其下方的平台吸納。
後續發展
截至所檢視的資料,InVision 的平台已如宣布般於2024年底關閉,所有使用者文件在2024年12月31日之後不久即被刪除。唯一倖存的產品 Freehand 已於2023年底賣給 Miro;Miro 兌現 Freehand 訂閱、提供資料移轉,並開始將該工具的能力併入自家白板。在所檢視的資料中,InVision 品牌與公司名稱並未以營運中企業的形式存續。
追溯依據
參考來源
- UX design company InVision is shutting down this year Silicon Republic · siliconrepublic.com ·
- What product teams can learn from InVision Mind the Product · mindtheproduct.com ·