Keel 募資 600 萬美元，讓營運人員打造自家 ERP 始終無法契合的營運技術堆疊

Keel 是一家倫敦新創公司，其開源平台讓營運團隊不必等待工程部門，就能自行打造客製化的營運軟體。

企業將以營運人員在開放平台上自行打造的系統，取代一體適用的 ERP，而非 Oracle、SAP 或 NetSuite。

600 萬美元種子輪，由 Earlybird 與 LocalGlobe 領投，2024 年 10 月

Benoit Machefer、Tom Frew 與 Jon Bretman 曾在 Echo 負責營運；Echo 是歐洲成長最快的線上藥局，在 COVID 期間，試算表逐漸被一套自行打造的技術堆疊取代，該堆疊在四個月內規模成長四倍，營收達 8,000 萬美元。Echo 成功被收購後，三人於 2022 年創立 Keel。

其主張是：保留現成工具所能處理的 80% 任務，並在 Keel 的後端引擎、API 優先解決方案與自動生成的後台工具上，妥善打造那脆弱難搞的 20%，同時讓營運人員學會工程最佳實務。早期客戶 HIVED 是一家物流新創，僅靠一名營運團隊成員就打造出司機排班管理，並正將應用延伸至財務、設施與薪資。Earlybird 表示「自第一天起」就支持這個團隊，並與 LocalGlobe 於 2024 年 10 月共同領投這筆 600 萬美元種子輪。

當營運團隊成長到超出無程式碼工具所能負荷時，便面臨全有或全無的抉擇：轉向僵化、冗長且所費不貲的 ERP 導入。

工程時間流向面向客戶的產品，內部工具因此荒廢——這正是 Keel 加以產品化的維護缺口。

創辦人親身經歷過這個問題：Echo 受監管的藥局營運，讓所有現成方案都無法勝任。

開源與 API 優先的設計，降低了曾因專有鎖定而吃虧的技術型營運人員的信任門檻。

曾為客戶的創辦人就是切入點：Keel 所賣的，正是其營運人員當年為了生存而不得不自行打造的那些內部工具。

截至 2024 年 10 月的公告，這筆種子輪資金用於開發以使用者體驗為核心的平台，而 Keel 正將該平台推廣給更廣泛、希望避免 ERP 導入的企業。