98point6 的 Robbie Cape 創立 The Instrument，重新想像以獲利為導向的保險業

The Instrument 是一家位於西雅圖的早期新創公司，於 2026 年 3 月註冊成立，其網站 theinstrument.ai 上只寫著「insurance reimagined」（重新想像保險）。

保險業的複雜性是一個可被顛覆的切入點，而其商業模式所創造的跨世代財富，是大多數產業難以比擬的——這值得優先於使命而選擇。

由創投工作室 Pioneer Square Labs 支持；並未公布募資金額。

Cape 曾共同創辦並擔任虛擬基層醫療新創公司 98point6 的執行長六年，在微軟任職 11 年，共同創辦家庭行程安排應用程式 Cozi，最近還協助在西雅圖創立永續經營的雞肉餐廳 Mt. Joy，並於 2025 年 5 月離開。他的求職過程幾乎以接受猶他州一家醫療保健公司的職位作結。

他於 2026 年 6 月 16 日在 LinkedIn 上揭露這家新創公司，並列出選擇保險業的三個理由：Gottesman，他形容對方正是他希望並肩作戰的那種強悍而真誠的創投投資人；一個在複雜性與顛覆潛力上令他想起醫療保健的產業；以及錢。「這是我職涯中第一次，選擇了一個核心並非修復世界的機會，」Cape 寫道。「跨世代財富在這裡被創造出來的方式，是大多數產業根本無法比擬的。我覺得這很吸引人。比我願意承認的還要吸引人。」共同創辦人包括：技術長 T Van Doren，98point6 的第一號員工；以及產品長 Matt Witcher，第八號員工。

Cape 職涯中首次明確地選擇獲利而非使命——而且是公開地這麼做，這界定了公司的營運邏輯。

保險業的複雜性與醫療保健相呼應，而後者正是他已經營運一家創投支持的新創公司並使其規模化六年的產業。

創投工作室的搭配——一個成熟的構想、一個工作室支持者，以及一位擁有兩次出場經驗、累積營運傷痕的創辦人——降低了冷啟動風險。

創始團隊重組了 98point6 早期的 DNA：其第一號員工擔任技術長，第八號員工擔任產品長。

二次創業者會針對不同的變數進行最佳化：一個艱難的問題、一位會挑戰他們的夥伴，以及誠實的經濟考量——而把經濟考量這部分說出口，本身就是一道篩選誰會加入的關卡。

截至 2026 年 6 月 16 日，The Instrument 已成立數個月：3 月註冊成立、三位共同創辦人、一句標語和一個網域。「經過數個月，我比我們握手那天還要興奮，」Cape 如此描述與 PSL 的合作關係。產品實際上做什麼，仍未公開。