Tibber 押注歐盟動態電價規則將使即時電價成為預設；目標 2023 年達 100 萬用戶

以應用程式為先的電力零售商，按市場價格購電，再以成本加利潤的訂閱制向家庭售電，並將電動車、供暖與電池用電轉移至低價時段。

押注按即時現貨價格售電、並由應用程式引導的用電模式將成為預設；而賦予消費者動態合約權利的歐盟規則，將使這種模式成為主流。

1,200 萬美元 A 輪融資（2019 年，Founders Fund）與 6,500 萬美元 B 輪融資（2020 年 11 月，Eight Roads／Balderton）

2016 年由 Edgeir Vårdal Aksnes 與 Daniel Lindén 於奧斯陸創立，他們認為傳統電力公司不透明；推出以應用程式為先、按即時價格售電並具備智慧家庭控制的零售電力服務，並於 2019 年獲得 Founders Fund 的 1,200 萬美元 A 輪融資。

擴展至瑞典、德國與荷蘭；2020 年 11 月完成 6,500 萬美元 B 輪融資，當時有 10 萬付費家庭；2023 年 10 月達到 100 萬用戶，2022 年營收約 83 億瑞典克朗；歐盟電力市場設計改革於 2024 年 7 月 16 日生效，賦予消費者簽訂固定或動態價格合約的權利，鞏固了此模式；新增 Homevolt 電池、Grid Rewards 與住宅虛擬電廠（VPP）。

仍在營運並持續擴張：截至 2025 年 8 月，宣稱擁有歐洲最大的住宅虛擬電廠（一年內轉移 137,000 MWh），並持續在四個市場擴張。

數位零售商只能在法規允許的地方銷售按現貨價格計價的電力，因此法律從第一天起就是產品的一部分。

歐盟 2024 年的市場設計改革使動態價格合約成為消費者權利，驗證此模式的速度快過任何行銷活動。

在改革前於四個國家突破 100 萬用戶，顯示即使動態電價屬自願性質，這項押注依然奏效。

將客戶裝置聚合為虛擬電廠，延伸了同一項押注：靈活性市場如同電價，正被監管機構逐步打開。

當法規將利基模式轉變為消費者權利時，已在該模式上大規模營運的業者將掌握先機——監管機構成為進入市場計畫的一部分。

截至 2026 年 9 月，Tibber 持續在挪威、瑞典、德國與荷蘭營運，用戶超過一百萬。它從電價業務擴展至硬體與電網服務——Homevolt 電池與 Grid Rewards——並於 2025 年宣稱擁有歐洲最大的住宅虛擬電廠，一年內轉移了 137,000 MWh。其成長奠基於它所押注的監管轉變：動態電價如今是歐盟法律下的消費者權利，而非異常現象。