Eruditus的大学教育科技赌注：在竞争对手倒下时融资1.5亿美元，估值约30亿美元

Eruditus是Emeritus的母公司，与80多所大学合作，向80多个国家的在职专业人士、企业和政府销售高管教育、证书和学位课程。

教育科技崩盘后，全球专业人士仍会为大学品牌的在线课程付费；企业客户和国际市场，而非消费者炒作，支撑增长。

截至2024年10月，累计股权和债务超过10亿美元；F轮新增1.5亿美元（YourStory报道）。

2010年由Ashwin Damera和Chaitanya Kalipatnapu创立，Eruditus围绕与80多所大学的合作，建立了在线高管教育业务，面向在职专业人士、企业和政府销售。这一模式在疫情教育科技繁荣期间推动估值在2021年8月达到32亿美元，但随后学校重新开放重创了整个行业——TechCrunch在2024年8月指出，本轮融资谈判正值印度教育科技因Byju's破产而动荡。

学校重新开放后，Eruditus在竞争对手停滞的地方继续增长：2024财年预订量增长15%至约380亿卢比，并首次实现全年EBITDA盈利（80亿卢比），美国约占总收入的40%，亚太占27-28%。2024年10月，TPG的Rise基金领投1.5亿美元的F轮，估值约31亿美元——低于32亿美元的峰值，但远高于崩盘的同行，被描述为印度教育领域多年来最大的融资之一。公司还计划将注册地从新加坡迁回印度，目标2025财年收入增长30%。

仍在扩张：融资后，Eruditus表示将投资于AI导师、企业业务（2024财年增长45%）以及印度/亚太扩张，并将本地上市视为最终目标。

向企业和政府销售，而非追逐炒作的消费者，让Eruditus的收入在疫情后崩盘中存活。

大学品牌合作是护城河：80多家机构的信誉，新进入者难以复制。

2024财年盈利（EBITDA 80亿卢比）让Eruditus在估值几乎持平的情况下成功融资，而同行却被减记至零。

迁回印度为Eruditus铺平了国内上市之路，顺应了印度创业公司的IPO浪潮。

当消费者炒作崩溃时，向企业和政府销售可验证的成果能保持定价权——大学合作和企业需求帮助Eruditus度过了寒冬。

截至2024年10月，Eruditus已完成1.5亿美元F轮融资，实现全年盈利，并准备将注册地从新加坡迁至印度，目标2025财年收入增长30%（约500亿卢比预订量），计划将资本用于AI产品、企业扩张以及留学和学位项目的收购。