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Pomelo的卡基础设施押注：融资1.6亿美元，客户超150家，下一步是稳定币通道
阿根廷金融科技公司Pomelo押注：发卡项目不该花18个月才能上线；其API优先的发卡与处理方案赢得了超过150家银行和金融科技公司
Pomelo
做的是什么生意
Payments infrastructure: API-first, cloud-native card issuing and processing that lets fintechs and banks launch prepaid, debit and credit cards across Latin America through one integration, processing directly with Visa and Mastercard
启动资金：US$9M seed (May 2021); US$35M Series A (Oct 2021); US$18M extension (Aug 2022); US$40M Series B (Jan 2024); US$55M Series C (Jan 2026) — US$160M total
起因
Founded in Buenos Aires in 2021 by Gastón Irigoyen, Hernán Corral and Juan Fantoni, Pomelo raised a US$9M seed within three months, still pre-product, and went live with its first prepaid-card client in Argentina in January 2022. The founding complaint: launching a simple prepaid card took 12–18 months, and companies had to repeat the whole process in every market.
经过
Pomelo expanded to Mexico, Brazil, Chile, Colombia and Peru. By January 2024 it had more than 100 corporate clients — Rappi, Bitso, Stori, Nomad, PayJoy and AstroPay among them — with revenue up 200% in 2023 and capacity for 55 million transactions a day. A US$40M Series B led by Kaszek funded a push into credit-card management as SaaS. By 2026 the client list had grown past 150, adding traditional banks like Santander, BBVA and Bancolombia, and revenue had grown more than 250% in two years.
结果
Still running and scaling. In January 2026 Pomelo raised a US$55M Series C co-led by Kaszek and Insight Partners — bringing total funding to US$160M — to deepen its two biggest markets, Mexico and Brazil, and to move beyond cards: a global stablecoin-denominated card and AI-powered, real-time payment processing.
背景
拉丁美洲靠卡运转，但发卡是件苦差事：每个市场要花12-18个月，需新牌照、新处理协议、新合规流程，并且每个国家都要重复。Pomelo于2021年在布宜诺斯艾利斯成立，创始人为Gastón Irigoyen、Hernán Corral和Juan Fantoni，他们押注这种痛点正是商机所在——一个API优先的平台，集发卡、处理和监管重活于一身，让金融科技公司几周内就能上线发卡项目。
创始人在产品尚未问世时，靠三个月内到账的900万美元种子轮起步，并于2022年1月在阿根廷上线了预付卡产品。切入点是BIN赞助和与卡组织的直接关系：Pomelo持有Visa和Mastercard牌照，在技术上代表客户发卡，承担了通常阻碍市场进入的合规工作。随后扩展到墨西哥、巴西、智利、哥伦比亚和秘鲁。
商业模式在金融科技浪潮中得到验证：到2024年1月，Pomelo拥有100多家客户——包括Rappi、Bitso、Stori、Nomad、PayJoy和AstroPay——2023年营收增长200%，每日处理能力达5500万笔交易。由Kaszek领投的4000万美元B轮用于支持信用卡管理SaaS，客户群持续滚雪球：到2026年超过150家，桑坦德、BBVA和Bancolombia已成为客户，两年内营收增长超过250%。
2026年1月的C轮——Kaszek和Insight Partners联合领投5500万美元，总融资达1.6亿美元——明确指向卡片之外的方向：全球稳定币计价卡和智能体式实时支付。Irigoyen将本轮融资定位为整合：在拉美支付现代化进程中，Pomelo成为关键底层，而传统银行本身就已成为增长板块。
这件事要成立，得有什么
- 发卡项目每个市场要花12-18个月，因为发卡、处理和合规都是定制的；将它们标准化到一个API上能带来实实在在的10倍速度提升
- BIN赞助让小金融科技公司无需自建牌照就能推出受监管产品——这是老牌公司不愿意提供的切入点
- 客户滚雪球：每个在Pomelo上线的金融科技公司都成为下一个的证明，直到桑坦德和BBVA这样的银行也开始购买同样的基础设施
- 两年来营收增长超过250%，因为这个产品是基于交易量的基础设施，不是有上限的订阅服务
- 向稳定币和实时通道扩展，在Pix和数字美元重塑拉美支付之际，保持了同一API护城河的相关性
可借鉴之处
不要与现有企业竞争，而是取代它们：Pomelo将牌照、处理流程和合规打包成API，而银行自身成了其增长最快的客户。
后续进展
截至2026年9月，Pomelo仍在扩展，5500万美元C轮将用于墨西哥和巴西的增长以及新产品：与Circle合作推出的USDC计价全球卡、代币化服务和AI驱动的拒付管理。其既定目标是成为该地区——包括中美洲和加勒比地区——的核心支付层，并利用稳定币通道超越拉美，进入新市场。
资料来源
- Pomelo levanta US$55 millones y acelera su expansión en la industria financiera
- Argentina's Pomelo raises US$55 million to boost payment offerings
- Pomelo stacks $40M to scale its payments infra business in LatAm
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轮到你了
你刚读完一家。说说你在做什么，看看谁在赌同一件事。
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