一个B2B电商店面,直接向制造商采购商业和工业产品,覆盖13个市场。

采购工具、工作台和餐饮设备的企业将直接在线向制造商下单,而不是通过传真目录和中间商。

CEO Arasch Jalali在大学毕业后的第一份工作中萌生了这个想法,当时他就职于一家德国B2B公司:2010年,卖家仍通过印刷目录展示产品,价格估算和库存查询则通过传真进行。

Profishop与CTO Anna Hoffmann共同创立于不来梅,每年增长100%–120%,始终保持盈利,在Tiger Global于2022年3月作为唯一投资者投入3500万美元之前,仅从Takkt和Howzat获得过一小笔种子资金,此轮融资用于支持欧洲扩张和美国市场推进。

在获得任何机构支票之前,十年盈利性100%–120%的年增长已经证明了该模式。

直接对接制造商,从依赖传真机的供应链中剔除了中间商成本。

Tiger Global当时正进一步深入欧洲和更早期阶段,而Profishop的自筹资金规模恰好契合。

进入美国市场需要资本,这是公司历史上首次使用外部资金。

十年盈利性自筹资金是真实的吸引力:当B2B电商投资者终于主动接洽时,公司是从实力地位谈判,而非出于需要。

截至2022年3月的公告,此轮融资专门用于在欧洲及其他地区扩展业务和平台,此外还有当年早些时候的美国上线。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Profishop banks $35M from Tiger Global for its 'just in time' B2B supply storefront TechCrunch · techcrunch.com ·