業務內容
一個 B2B 電子商務店面,直接向製造商採購商業與工業產品,並銷售至 13 個市場。
核心押注
採購工具、工作檯與餐飲設備的企業,將改為在線上直接向製造商下單,而非透過傳真目錄與中間商。
緣起
執行長 Arasch Jalali 在大學畢業後於一家德國 B2B 公司任職的第一份工作中萌生這個想法:2010 年時,賣方仍以印刷目錄展示產品,估價與庫存查詢則透過傳真進行。
後續發展
Profishop 與技術長 Anna Hoffmann 共同創立於不來梅,每年成長 100–120%,持續保持盈利,且在 Tiger Global 於 2022 年 3 月以唯一投資人身分投入 3,500 萬美元之前,僅向 Takkt 與 Howzat 募得一小筆種子資金;這筆資金用於資助歐洲擴張與進軍美國。
必須成立的前提
在收到任何一張機構支票之前,十年來盈利且每年 100–120% 的成長已證明此模式可行。
直接向製造商採購,從一條靠傳真機運作的供應鏈中去除了中間商成本。
Tiger Global 當時正進一步深入歐洲市場與更早期階段,而 Profishop 自籌資金的規模正好契合。
進軍美國市場需要資金,這是該公司歷史上首次動用外部資金。
可借鑑之處
十年盈利的自力更生是實實在在的市場驗證:當 B2B 電子商務投資人終於主動上門時,該公司是以優勢地位、而非出於需求來談判。
後續
截至 2022 年 3 月的公告,這輪資金指定用於在歐洲及更遠地區擴展業務與平台,此外還有同年早些時候在美國的市場啟動。
追溯依據
參考來源
- Profishop banks $35M from Tiger Global for its 'just in time' B2B supply storefront TechCrunch · techcrunch.com ·