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档案库 · 金融科技 · 战略决策 · 2017–2025

Ualá押注手机银行,瞄准拉美无银行账户人群:Allianz X领投3亿美元E轮融资

阿根廷新银行押注移动应用能通过通胀服务无银行账户人群;Allianz X领投3亿美元,估值27.5亿美元,随后追加6600万美元。

Ualá

它在赌什么一家手机优先的新银行能赢得阿根廷的银行服务不足人群,然后将模式复制到墨西哥和哥伦比亚,这些国家许多成年人仍没有银行账户。在扩

做的是什么生意

Latin American neobank offering prepaid cards, loans, investments and payments through a mobile app, with its own AI-based credit scoring (UaláScore).

起因

Pierpaolo Barbieri founded Ualá in October 2017 in Buenos Aires, betting that a mobile app could deliver basic banking to Argentines who were underbanked in a high-inflation economy. The company became a unicorn after a US$350M Series D in 2021 and expanded into Mexico and Colombia.

经过

By 2024 Ualá had about 8 million users across Argentina, Mexico and Colombia and had built UaláScore, an AI credit-scoring tool powered by transaction data. In November 2024 it closed a US$300M Series E led by Allianz X — which Ualá called the largest private capital raise in Latin America in three years — at a US$2.75B post-money valuation, with Allianz also opening an insurtech partnership. In March 2025 Ualá extended the round with US$66M, adding TelevisaUnivision, bringing the total to US$366M and the post-money valuation to about US$2.81B.

结果

Still scaling: the funds are earmarked for growth in Argentina, Mexico and Colombia, where Barbieri said Ualá aims to become a leading bank; he framed the raise as Argentina 'exporting' digital financial products across Latin America.

背景

Ualá于2017年10月在布宜诺斯艾利斯由Pierpaolo Barbieri创立,押注移动优先的新银行能为拉丁美洲被传统银行体系排除在外的人群提供基础金融服务——从阿根廷开始,那里的通货膨胀和庞大的现金经济使差距尤为严重。

该模式从预付卡和应用开始,然后扩展到贷款、投资和支付。Ualá在2021年获得3.5亿美元D轮融资后成为独角兽,并进入墨西哥和哥伦比亚,三个国家用户达到约800万,并拥有基于交易数据自研的AI信用评分UaláScore。

2024年11月,Ualá完成了由德国安联旗下Allianz X领投的3亿美元E轮融资,这是拉丁美洲三年内最大的私募融资,投后估值达27.5亿美元。本轮包括腾讯、Ribbit Capital、Stone Ridge、Pershing Square Foundation、软银拉美基金等,并与安联开启了保险科技合作。

2025年3月,Ualá延长了6600万美元融资,TelevisaUnivision加入,使总资金达3.66亿美元,估值约28.1亿美元。Barbieri表示资金将加速在阿根廷、墨西哥和哥伦比亚的增长,公司旨在成为领先银行。

这件事要成立,得有什么

  • 阿根廷的通胀和低银行渗透率创造了突破口:一个透明的应用账户明显优于现金,因此即使在经济收缩的情况下,获客成本依然低廉。
  • Ualá将每个市场视为可重复的剧本——阿根廷的产品被出口到墨西哥和哥伦比亚,而不是重建,因此一轮融资可以支撑三国市场。
  • Allianz X的参与是战略性的,而非仅仅财务投资:它开启了在该地区的保险分销,而大多数用户根本没有保险。
  • 这一轮融资发生在多数拉美初创公司无法融资的时期,表明即使资本寒冬,投资者仍会为经过验证的单位经济学和庞大用户基础提供资金。

可借鉴之处

在高通胀、银行服务不足的市场,获胜者比现金更便宜、更透明;Ualá的下一个增长杠杆是战略保险合作伙伴,而不仅仅是更多信贷。

后续进展

截至2025年3月,Ualá在阿根廷、墨西哥和哥伦比亚运营,拥有约800万用户,并计划利用总计3.66亿美元深化其金融生态系统——包括与安联合作的保险科技线——并在每个市场寻求银行领导地位。Barbieri将这一轮融资描述为阿根廷向拉美出口金融产品,公司持续增长而非收缩。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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