Ultrahuman setzt darauf, dass ein abonnementfreier Smart Ring Oura vom Thron stoßen kann; 35 Mio. US-Dollar eingesammelt, Gewinn im Geschäftsjahr 2025

Wearables für Stoffwechselgesundheit: der Smart Ring Ring Air, das kontinuierliche Glukosemessgerät M1, Bluttests für zu Hause (Blood Vision) und ein Gesundheitssensor für zu Hause.

Dass Verbraucher einen abonnementfreien Ring gegenüber Oura wählen und weiterhin CGMs und Bluttests kaufen würden, wodurch aus einem Gerät eine Multi-Device-Gesundheitsplattform wird.

17,5 Mio. US-Dollar (Aug. 2021) + 35 Mio. US-Dollar Serie B (März 2024) + 100 Crore Rupien Venture Debt (Nov. 2025)

2019 in Bengaluru von den ehemaligen Zomato-Führungskräften Mohit Kumar und Vatsal Singhal gegründet, die ihr Logistik-Startup Runnr an Zomato verkauft hatten. Sie begannen mit kontinuierlicher Glukosemessung, brachten im Juli 2022 ihren ersten Smart Ring auf den Markt und im Juni 2023 den schlankeren Ring Air.

Sammelte im Aug. 2021 17,5 Mio. US-Dollar und im März 2024 35 Mio. US-Dollar von Blume, Steadview, Nexus, Alpha Wave und dem Zomato-Gründer Deepinder Goyal ein. Expandierte in über 100 Märkte, eröffnete eine „UltraFactory“, die für 200 Mio. US-Dollar Jahresumsatz ausgelegt ist, und beanspruchte Unternehmensprofitabilität; eine von ihm durchgeführte Studie zur Stoffwechselbewertung erschien in Nature. Im Jahr 2025 stellte die US-ITC fest, dass Ring Air ein Oura-Patent verletzt, und drohte mit einem US-Importverbot ab dem 21. Oktober; Ultrahuman gestaltete den Ring neu und nahm den Versand wieder auf.

Der Umsatz im Geschäftsjahr 2025 (Ende März 2025) stieg um etwa das Fünffache auf 564,7 Crore Rupien mit einem ersten Nettogewinn von 71,5 Crore Rupien; allein Ring Air erzielte 516 Crore Rupien. Im Nov. 2025 nahm das Unternehmen 100 Crore Rupien Venture Debt auf und strebte eine Eigenkapitalrunde von über 100 Mio. US-Dollar an, während es mit einem neu gestalteten US-Produkt weiterhin gegen Oura antritt.

Kostenloses Tracking auf dem Ring differenzierte gegenüber Ouras kostenpflichtiger Mitgliedschaft in einem Moment der Abonnementmüdigkeit.

Der Cross-Sell vom Ring zum CGM sprang von 4 % auf etwa 20 % der Nutzer und validierte die These vom Multi-Device-Funnel.

Die Erreichung der Profitabilität vor der Aufnahme von Wachstumskapital ermöglichte es Ultrahuman, zu eigenen Bedingungen zu skalieren.

Der erste Gewinn im Geschäftsjahr 2025 bei fünffachem Umsatz zeigte, dass das Modell nicht nur wachsen, sondern sich auch kumulativ steigern konnte.

Ein abonnementfreier Hardware-Keil kann einen Abonnement-Incumbent schlagen, wenn das Gerät Nutzer in margenstärkere Dienstleistungen leitet – aber Patente machen globale Expansion zu einem Rechtsstreit, nicht nur zu einer Vertriebsaufgabe.

Stand 19. November 2025 skalierte Ultrahuman: 100 Crore Rupien Venture Debt von Alteria Capital, eine Eigenkapitalrunde von über 100 Mio. US-Dollar in Vorbereitung und ein neu gestalteter Ring Air, der nach der ITC-Patententscheidung wieder in die USA geliefert wird. Der Umsatz im Geschäftsjahr 2025 betrug 564,7 Crore Rupien bei einem Gewinn von 71,5 Crore Rupien; die USA trieben den Großteil der Verkäufe, während der Umsatz in Indien tatsächlich um 3 % auf 15,1 Crore Rupien fiel. Das Unternehmen bleibt die zweitgrößte globale Smart-Ring-Marke hinter Oura, mit Expansion fokussiert auf die USA, das Vereinigte Königreich und den Nahen Osten.