Le pari de 35 M$ d'Aruna sur la pêche numérique se heurte à l'effondrement d'un tour de 60 M$ et à 40 % de licenciements

Aruna exploite une plateforme halieutique intégrée qui relie les petits pêcheurs indonésiens à des restaurants, des détaillants et des exportateurs, avec des points de collecte pour les contrôles de qualité et la logistique.

Une plateforme unique pouvait consolider la chaîne halieutique fragmentée de l'Indonésie, en donnant aux pêcheurs un accès direct au marché et des prix équitables — un réseau nécessitant un capital-risque constant.

A levé 35 M$ US lors d'une Série A en juillet 2021 (Prosus Ventures, East Ventures Growth Fund, SIG, AC Ventures, MDI, Vertex), la plus grande Série A agritech d'Indonésie à l'époque, en plus de tours d'amorçage antérieurs.

Trois diplômés de l'université Telkom ont fondé Aruna en 2016 pour aider leurs familles du secteur de la pêche. Ils ont identifié deux problèmes : les pêcheurs obtenaient des prix injustes à cause de longues chaînes d'intermédiaires, et ils n'avaient pas accès au fonds de roulement. La plateforme agrégeait les commandes, standardisait la qualité et utilisait les données de transaction pour l'évaluation du crédit.

La Série A de 2021 a financé l'expansion nationale et, en 2023, Aruna revendiquait plus de 55 000 pêcheurs et 150 points d'approvisionnement. Mais un tour de 60 M$ US prévu a échoué au dernier moment en 2023, et l'appétit des investisseurs pour l'aquatech s'est effondré après les allégations de fraude d'eFishery — un investisseur en capital-risque indonésien a déclaré que les investisseurs éviteraient entièrement le secteur pendant un certain temps.

De décembre 2024 à janvier 2025, Aruna a licencié environ 40 % de ses effectifs, qualifiant cela de restructuration stratégique. Le PDG Farid Naufal Aslam a déclaré que le resserrement de l'accès au capital dans l'ensemble de l'agro-industrie avait forcé cette réduction ; l'entreprise a indiqué qu'elle continuerait à opérer.

La fenêtre de financement 2021-2022 a permis à Aruna de croître rapidement, mais son modèle à forte intensité logistique dépendait d'un capital-risque continu pour rester devant ses coûts fixes.

L'effondrement d'un tour de 60 M$ US en 2023 l'a laissée sans le capital de croissance que sa structure de coûts présupposait.

Le scandale de fraude d'eFishery a refroidi toute la catégorie aquatech, rendant un nouveau tour presque impossible même pour un opérateur irréprochable.

L'avantage initial d'Aruna — une chaîne de bout en bout avec des points de collecte — est aussi devenu son fardeau une fois le capital tari.

L'entreprise a survécu en réduisant ses effectifs plutôt qu'en fermant, une issue façonnée par la rapidité avec laquelle le sentiment sectoriel peut se retourner.

Une place de marché qui doit bâtir une logistique physique pour tenir sa promesse est une activité à forte intensité capitalistique déguisée en place de marché ; lorsque le financement se tarit, le réseau à coûts fixes devient le passif.

En septembre 2026, Aruna exploite toujours sa plateforme halieutique, le PDG Farid Naufal Aslam dirigeant une entreprise allégée axée sur l'efficacité opérationnelle après la réduction de 40 % des effectifs. Aucun nouveau tour de financement majeur n'a été annoncé depuis l'effondrement du tour de 60 M$ US en 2023, et le statut de l'entreprise est celui d'une société toujours active mais réduite plutôt qu'en croissance.