Robot Era parie sur les robots humanoïdes : d'abord le B2B, ensuite le grand public

Intelligence incarnée et robots humanoïdes développés en interne sur toute la chaîne : grand modèle incarné ERA-42, robots humanoïdes Robot Era L7/M7 (星动L7/M7), robot à roues Robot Era Q5 (星动Q5) et main dextre XHAND ; vend des robots et des solutions sectorielles.

Parier que les robots humanoïdes gagnent de l'argent en entreprise grâce aux modèles VLA et aux modèles du monde, en entrant dans le tri logistique, sans commencer par les robots domestiques.

Tour d'amorçage de plusieurs dizaines de millions de RMB (mené par Century Golden Resources, octobre 2023) ; tour d'ange de plus de 100 millions de RMB (mené par Lenovo Capital, janvier 2024) ; tour Pre-A de près de 300 millions de RMB (mené par Alibaba et d'autres, octobre 2024) ; tours de série A+ totalisant environ 3 milliards de RMB en 2025-2026.

En août 2023, Chen Jianyu, professeur assistant à l'Institut des sciences de l'information interdisciplinaires de l'Université Tsinghua (docteur de l'UC Berkeley, formé sous la direction de Tomizuka, l'un des fondateurs de la théorie du contrôle MPC), a fondé Robot Era (星动纪元) à Pékin. Il a décidé de créer une entreprise au second semestre 2022 : les universités ne peuvent pas soutenir une R&D robotique gourmande en capital, et après avoir vu Tesla dévoiler un robot, il a ressenti un sentiment d'urgence plus fort ; il soutenait que les robots ne devaient pas seulement courir et sauter dans les laboratoires, mais entrer dans les usines et les entrepôts en tant que produits.

Financements continus de 2023 à 2025 : un tour d'amorçage auprès de Century Golden Resources, un tour d'ange auprès de Lenovo Capital et un tour Pre-A mené par Alibaba et d'autres ; en décembre 2024, elle a ouvert le code de Video Prediction Policy VPP, et en octobre 2025, elle a publié le modèle du monde Ctrl-World avec l'équipe de Chelsea Finn à l'Université Stanford, améliorant de 44,7 % le taux de réussite moyen des tâches dans des scénarios inconnus. Le total des commandes en 2025 a dépassé 500 millions de RMB, la part à l'étranger était de 50 %, neuf des dix plus grandes entreprises technologiques mondiales par capitalisation boursière étaient clientes, et la plus grosse commande logistique unique a atteint près de 50 millions de RMB.

Expansion et poursuite d'une introduction en bourse : en novembre 2025, elle a bouclé un tour de série A+ de près de 1 milliard de RMB, mené par Geely Capital avec un investissement stratégique de BAIC Industrial Investment ; en moins de quatre mois de 2026, elle a bouclé trois tours de série A+ consécutifs (1 milliard de RMB, 1 milliard de RMB et environ 1,4 milliard de RMB), et sa valorisation a dépassé 10 milliards de RMB en mars 2026 ; au deuxième trimestre 2026, elle a commencé des livraisons de l'ordre du millier d'unités, et en août, des informations ont indiqué qu'elle prévoyait une introduction en bourse à Hong Kong pour lever entre 800 millions et 1 milliard de dollars.

La logistique B2B présente des processus standardisés et une tolérance aux pannes élevée, ce qui permet une validation plus précoce que les scénarios domestiques.

La main dextre XHAND développée en interne génère des revenus et collecte des données pour ERA-42, formant une boucle fermée.

La détention directe par Tsinghua et le parcours de Chen attirent des capitaux industriels comme Century Golden, Lenovo, Alibaba, Geely et BAIC.

Le développement interne sur toute la chaîne à plus de 95 % maîtrise les coûts et la technologie en production de masse.

Une part à l'étranger de 50 % en 2025 montre l'indépendance vis-à-vis des avantages politiques.

Choisir des scénarios B2B standardisés à forte tolérance aux pannes et avec des acheteurs clairs ; les données réelles alimentent les modèles, faisant tourner le cercle vertueux mieux que les robots domestiques.

En août 2026, Robot Era se développe et se prépare à une introduction en bourse : en 2026, elle a bouclé trois tours de série A+ en moins de quatre mois (deux de 1 milliard de RMB, un d'environ 1,4 milliard de RMB), sa valorisation dépassant 10 milliards de RMB en mars ; au deuxième trimestre, elle a commencé des livraisons de l'ordre du millier d'unités, en déployant avec China Post dans plus de 10 centres logistiques répartis dans 5 provinces, avec une efficacité de tri supérieure à 85 % de celle d'un opérateur manuel. En août, des informations ont indiqué qu'elle prévoyait une introduction en bourse à Hong Kong pour lever entre 800 millions et 1 milliard de dollars, information non confirmée. Elle insiste sur le B2B d'abord ; le vice-président Wang Letian estime que les scénarios domestiques nécessiteront au moins cinq années supplémentaires.