Robot Era、ヒューマノイドロボットに賭ける：まずB2B、次に消費者向け

身体性知能とヒューマノイドロボットのフルスタック自社開発：身体性大規模モデルERA-42、ヒューマノイドロボットRobot Era L7/M7（星動L7/M7）、車輪型ロボットRobot Era Q5（星動Q5）、巧緻性ハンドXHAND。ロボットと業界向けソリューションを販売する。

ヒューマノイドロボットがVLAとワールドモデルを通じて企業環境で収益を上げ、物流の仕分けに参入するという賭けであり、家庭用ロボットから始めるのではない。

シードラウンド数千万人民元（世紀金源がリード、2023年10月）、エンジェルラウンド1億元超（聯想創投がリード、2024年1月）、Pre-Aラウンド約3億元（阿里巴巴などがリード、2024年10月）、2025～2026年のシリーズA+ラウンド合計約30億元。

2023年8月、清華大学交叉信息研究院の助教（カリフォルニア大学バークレー校で博士号取得、MPC制御理論の創始者の一人であるTomizuka氏に師事）である陳建宇氏が北京でRobot Era（星動紀元）を設立した。2022年後半に起業を決意した。大学は資本集約型のロボット研究開発を支えられず、テスラがロボットを発表するのを見て危機感が強まったからだ。ロボットは実験室で走ったり跳んだりするだけでなく、製品として工場や倉庫に入るべきだと主張した。

2023年から2025年まで継続的に資金調達：世紀金源からのシードラウンド、聯想創投からのエンジェルラウンド、阿里巴巴などがリードするPre-Aラウンド。2024年12月にVideo Prediction Policy VPPをオープンソース化し、2025年10月にはスタンフォード大学のChelsea Finn氏のチームと共にワールドモデルCtrl-Worldを発表し、不慣れなシナリオでのタスクの平均成功率を44.7%向上させた。2025年の総受注額は5億元を超え、海外比率は50%、時価総額上位10社の世界のテクノロジー企業のうち9社が顧客であり、物流分野の最大単一受注は約5,000万元だった。

拡大と上場を目指す：2025年11月に吉利資本がリードし、北汽産業投資が戦略投資した約10億元のシリーズA+ラウンドを完了。2026年の4か月足らずで3回連続のシリーズA+ラウンド（10億元、10億元、約14億元）を完了し、2026年3月には評価額が100億元を超えた。2026年第2四半期に千台規模の納入を開始し、8月には香港IPOで8億～10億米ドルを調達する計画が報じられた。

B2B物流はプロセスが標準化され、故障許容度が高く、家庭用シナリオより早く検証できる。

自社開発の巧緻性ハンドXHANDが収益を生み、ERA-42のデータを収集し、閉ループを形成する。

清華大学の直接保有と陳氏の経歴が、世紀金源、聯想、阿里巴巴、吉利、北汽のような産業資本を引き付ける。

95%超のフルスタック自社開発が量産時のコストと技術を制御する。

2025年の海外比率50%は政策優遇からの独立性を示す。

故障許容度が高く、買い手が明確な標準化されたB2Bシナリオを選ぶ。実データがモデルに供給され、家庭用ロボットよりもよくフライホイールを回す。

2026年8月時点で、Robot Eraは拡大しIPOを準備している。2026年に4か月足らずで3回のシリーズA+ラウンド（10億元が2回、約14億元が1回）を完了し、3月には評価額が100億元を超えた。第2四半期に千台規模の納入を開始し、中国郵政と5省の10以上の物流センターで展開し、仕分け効率は手作業の85%超。8月には香港IPOで8億～10億米ドルを調達する計画が報じられたが、未確認である。B2B優先を貫き、王楽天副社長は家庭用シナリオには少なくともさらに5年必要だと予想している。