Caribou Biosciences、両がんプログラムを中止し身売りを検討

がん治療薬を開発するバイオ医薬品企業。

閉鎖的なバイオテクノロジー資金調達市場において、両臨床プログラムを継続して資金提供するよりも、両プログラムを中止し合併または売却を追求する方がより多くの価値を保全できるという賭け。

2026年10月6日、Caribouはリンパ腫治療を目的としたvispa-celと、骨髄腫治療を目的としたCB-011の開発を中止すると発表した。両製品の治験で有望な結果が得られたにもかかわらず、最高経営責任者（CEO）のRachel Haurwitzは、これらの治療法を取り巻く現在の資金調達環境により、プログラムを前進させるのに十分な資金を確保することがますます困難になっていると述べた。

株価は時間外取引で36%下落し73セントとなった。取締役会は合併または売却の検討を含み得る戦略的選択肢の検討を開始することを承認し、期限は設定されていない。Caribouは大規模な人員削減を計画しており、主に2026年第4四半期に完了する見込みで、1500万ドルから1900万ドルのリストラ費用（主に退職金と治験の終了費用）を見込んでいる。

両プログラムとも有望な治験結果を得ていたが、Haurwitzは資金調達環境により資金提供がますます困難になっていると述べた。

取締役会は、資金調達できない臨床作業を継続するのではなく、戦略的選択肢の検討（合併または売却）を選択した。

1500万ドルから1900万ドルのリストラ費用（主に退職金と治験の終了費用）は、資金調達不能な2つのプログラムを維持する費用よりも小さい。

有望な治験結果は資金の持ち時間を支払ってくれない。資金調達市場が閉ざされたとき、両プログラムを中止して会社を売却する方が、到達不可能な資金調達に向けて2つの治験を育てるよりも優れることがある。

2026年10月6日時点で、Caribouは人員削減が2026年第4四半期にほぼ完了し、1500万ドルから1900万ドルのリストラ費用の大半がその四半期に計上される見込みであった。また、契約の終了、知的財産ライセンス契約の整理、施設の転貸を計画していた。CFOのSriram Ryaliは、Caribouが戦略的選択肢に関する拘束力のある最終契約に署名した時点で退任することに同意した。