Coluxe：Good Glammの共同創業者プリヤンカ・ギル氏、Kalaariを退社しラボグロウンダイヤモンドに賭ける

Coluxeはラボグロウンダイヤモンドのファインジュエリーブランドで、ソリテール、ペンダント、イヤリング、ブレスレット、テーマ別コレクションをオンラインと店舗で販売し、AIを活用したバーチャル試着とパーソナライゼーションを提供する。

採掘ダイヤモンドと分子的に同一であるラボグロウンダイヤモンドは、安価な代替品としてではなく合理的な既定の選択肢としてブランドが販売すれば、大衆に受け入れられるという賭けだった。

ETが報じた企業発表によると、ローンチ前に非公開の投資家からアーリーステージの資金調達を確保した。

プリヤンカ・ギル氏は、自身のコンテンツプラットフォームPopXoが2020年にグループに買収された後、Good Glamm Groupを共同創業し、2024年1月にKalaari Capitalへベンチャーパートナーとして参画、Good Media Coの会長およびGood Glammの取締役となり、女性主導企業を支援するKalaariの取り組みCXXOの一員でもあった。

2025年2月に同氏はKalaariを退社してColuxeを設立し、投資家からアーリーステージの資金調達を確保、2025年半ばのデジタルローンチとその後の実店舗展開を発表し、ラボグロウンダイヤモンドを採掘石と視覚的・分子的に同一であると位置づけた。

創業者は、自ら正確に語り得る行動変化に賭けた。すなわち、分子的に同一の石をより低い価格で提供し、割引目当ての買い物客ではなく憧れを抱く購入層を狙うというものだった。

同氏はベンチャーの役職を離れて自ら会社を設立し、Kalaari側で培ったコンシューマーブランドに関する知見（およびCXXO）を事業者としての立場に転換した。

初日からのオムニチャネル、つまりデジタル先行で実店舗が続くという構えは、他のインドのジュエリーブランドが代償を払って学んだ教訓を反映していた。高額購入には物理的な信頼が必要だという教訓である。

市場は検証済みだが競争が激しかった。競合他社はすでに「合成」表示をめぐってCCPAへの働きかけを行っており、カテゴリーの位置づけは確定した土台ではなく、なお争われている領域だった。

投資家はセクターへの見立てを一夜にして創業者への賭けに転換できる。しかし、表示ルールがなお争われているカテゴリーにブランドを設立するということは、規制もまた賭けの一部であることを意味する。

2025年2月4日の発表時点で、Coluxeは資金調達済みのローンチ前事業として存在していた。アーリーステージの資金を確保し、2025年半ばのデジタルローンチを予定し、その後実店舗展開が続き、AIによるバーチャル試着が約束されていた。ETの記事には発表後の結果が示されていないため、本項目は計画の段階で止まる。