GiveCampusは最初の大型VCラウンドを受ける前に6年間黒字を維持した

教育関連の非営利団体向けに構築された寄付・資金調達プラットフォームで、学校版のPatreonのように機能する。VenmoやPayPalなどのフィンテックプラットフォームを通じた寄付を受け付け、対面での寄付を記録し、暗号資産も受け入れ、卒業生の寄付者を特定して関与を促す支援を行う。

非営利団体向けの資金調達プラットフォームが、外部資本をほとんど使わずに真の規模に到達でき、モデルが実証されて初めて機関投資家の資金を導入するという賭けだった。

GiveCampusは2015年、100万ドル未満を調達した友人・家族によるブートストラップ型のラウンドで立ち上げられ、2016年以降は黒字を維持し、2022年にはSilversmith Capital Partnersが主導し、Y CombinatorのマネージングディレクターMichael SeibelとStripeの幹部Claire Hughes Johnsonが参加した5,000万ドルの少数株主向け成長資本ラウンドを実施した。

GiveCampusは2014年、非営利団体の資金調達を効率化するために設立された。2015年にワシントンD.C.で100万ドル未満の友人・家族によるブートストラップ型ラウンドで事業を開始し、2016年までに黒字化した。これは機関投資家からの資金調達を行う数年前のことだった。

その後数年間で、GiveCampusは中核製品を構築した。Venmo、PayPalなどのフィンテックプラットフォームからの寄付の受け付け、対面での寄付の記録、暗号資産の受け入れ、そして1,000以上の教育機関に対して継続的な寄付を促すための活動的な卒業生の特定である。2022年、同社はSilversmith Capital Partnersが主導し、Y CombinatorのMichael SeibelとStripeのClaire Hughes Johnsonが参加した5,000万ドルの少数株主向け成長資本ラウンドを発表した。これは創業から7年後の初の大型機関投資家向け調達だった。

調達時点で、GiveCampusは提携校のために20億ドルの寄付を処理したと述べ、年間収益は2,000万ドル超と推定していた。また、新たな資本は初めて黒字化を達成するためではなく、プラットフォームに機能、データ、インサイトを追加するために使う予定だった。

2016年以降黒字を維持したことで、GiveCampusは生き残るために外部資本を必要とするのではなく、いつ、そして外部資本を調達するかどうかを自ら選べた。

教育特有の資金調達（卒業生の関与、対面での寄付、複数の寄付チャネル）に特化したことで、一般的な寄付ツールにはない製品を提供できた。

調達時点で、GiveCampusは20億ドルの寄付処理実績と2,000万ドル超の年間収益を有しており、支配権を譲渡するのではなく少数株主向けラウンドを交渉できた。

2022年の調達は、寄付関連スタートアップへの投資家の関心がすでに高まっていた時期に行われた。このカテゴリーの資金調達は2018～2019年に187%増加し、2021年には4億8,500万ドルでピークに達した。

事業がすでに黒字になるまで機関投資家からの資金調達を遅らせると、資本の目的が変わる。すなわち、黒字化の達成に賭けるのではなく、すでに機能しているモデルを加速させることになる。

2022年9月19日時点で、GiveCampusは1,000以上の教育機関に対して20億ドルの寄付を処理し、年間収益は2,000万ドル超と推定され、プラットフォームに機能、データ、インサイトを追加するために初の大型機関投資家向けラウンド（5,000万ドル）を完了したばかりだった。資料にはその後の結果は記録されていない。