Powerplay、3年間の資金調達空白の後、200万ドルのインサイダーラウンドで評価額57%減

ベンガルールを拠点とする建設管理ソフトウェアで、現場とオフィスをつなぎ、進捗、勤怠、資材、請求書、予算を追跡する。

既存の出資者が大幅な評価額引き下げでの小規模ラウンドを資金提供し、建設管理ソフトウェアが事業拡大を続けられるようにする。

シリーズA2 CCPS 1,739株を通じて17.13クロール（約200万ドル）。Accel IndiaとSurge Venturesがそれぞれ8.56クロール。これまでの調達総額は117クロール。

Iesh DixitとShubham Goyalが2019年にPowerplayを創業。2022年8月にはAccelが主導して700万ドルを調達し、評価額は約600クロール（7500万ドル）だった。

TheKredibleによると、新ラウンドのポストマネー評価額は約258クロール（3000万ドル）で、57%の引き下げとなる。ラウンド後、Accelは21.25%、India Quotientは15.70%、Surgeは15.47%、共同創業者らは合計38.22%を保有する見込み。FY24の売上高は3.07クロールから43%増の4.39クロールとなった一方、損失は14%縮小して31.92クロールだった。FY25の財務諸表は未提出だった。

3年間新たな資金調達がなく、既存の出資者に依存する状況だった

FY24の損失31.92クロールは売上高4.39クロールを大きく上回り、評価額を制約した

2022年の7500万ドル評価は、2025年にはもはや存在しない市場を反映したものだった

AccelとSurgeが均等に参加したことは、インサイダーが依然として会社を支持していることを示す

外部投資家が手を引く中、大幅な評価額引き下げでのインサイダー限定ラウンドはスタートアップを存続させ得るが、売上高の7倍に達する損失は余地をほとんど残さない。

2025年8月1日時点で、Powerplayは提出書類によればポストマネー約3000万ドルで17.13クロールのインサイダーラウンドを完了する見通しであり、FY25の会計書類は依然未提出だった。