Udayy는 아이들이 학교로 돌아간 후 전환을 추구하는 대신 사업을 정리했다

유치원부터 8학년까지의 어린이들이 수학적·분석적 사고를 연습하고 발전시키는 몰입형 온라인 학습 플랫폼.

유치원부터 8학년까지의 아이들이 화면이 선택 사항이 된 후에도 온라인 실시간 수업에서 수학과 분석적 사고를 계속 연습할 것이라는 것

2020년경 구루그람에서 Soumya Yadav가 설립한 Udayy는 락다운 시대의 재택 학습 수요를 타고 약 1년 만에 Falcon Edge의 Alpha Wave와 Info Edge Ventures로부터 250만 달러의 시드 투자를 유치했다.

Norwest가 주도한 1,000만 달러 라운드를 유치했으며, 이는 Entrackr가 처음 보도했다. 2021년 3월 31일로 끝난 회계연도에 회사는 RoC 신고에 따르면 2,870만 루피(2.87 crore)의 영업 수익과 1,730만 루피(1.73 crore)의 손실을 기록했다. 학교가 재개되자 성장은 멈췄다: 회사는 여러 전략과 인접 전환을 검토했으나 어느 것도 충분히 유망하지 않았다.

운영은 2022년 4월에 중단되었다. 100명 이상의 직원이 해고되었고, 고객에게는 환불되었으며, 교사와 직원은 Yadav가 관대하다고 표현한 퇴직금을 받았고, 남은 자본은 투자자에게 반환되고 있으며, 거의 100%의 직원이 새 일자리를 찾도록 도움을 받았다.

제품의 수요 곡선은 학교 폐쇄에 묶여 있었고, 재개는 그것이 기반으로 삼았던 긴급성을 제거했다.

팀은 측면 이동을 기본값으로 삼는 대신 전환 평가를 정직하게 다루었다.

환불, 퇴직금, 자본 반환은 이후 무엇이 오든 창업자들의 평판을 보호했다.

폐업이 느린 죽음보다 나았다: 입증되지 않은 인접 모델을 추구하는 데 새로운 자금이 사용되지 않았다.

팬데믹 네이티브 제품은 팬데믹이 끝났을 때 무엇을 유지하는지 명시해야 한다; 그럴 수 없다면, 일찍 정리하는 것이 자본을 써서 답을 미루는 것보다 낫다.

Udayy는 Ronnie Screwvala의 지원을 받은 Lido Learning이 2022년 3월에 정리된 지 3개월 후, 자금 겨울 물결의 두 번째 인도 에듀테크 폐업이 되었다. 같은 압박 속에서 Vedantu는 두 차례에 걸쳐 약 624명의 직원을 해고했고, Unacademy는 수백 명을 해고했으며, Lightspeed의 지원을 받은 FrontRow는 인력의 35%를 감축했다.