Udayy a cessé ses activités plutôt que de chercher des pivots une fois les enfants retournés à l'école

Une plateforme d'apprentissage en ligne immersive où les enfants de la maternelle à la 8e année pratiquent et développent la pensée mathématique et analytique.

Que les enfants de la maternelle à la 8e année continueraient à pratiquer les mathématiques et la pensée analytique dans des cours en ligne en direct une fois que les écrans seraient devenus facultatifs

Fondée vers 2020 à Gurugram par Soumya Yadav, Udayy a surfé sur la demande d'apprentissage à domicile de l'époque du confinement, obtenant un financement d'amorçage de 2,5 M$ en environ un an auprès d'Alpha Wave de Falcon Edge et d'Info Edge Ventures.

Elle a levé un tour de 10 M$ mené par Norwest, comme l'a rapporté Entrackr en premier. Pour l'exercice clos le 31 mars 2021, elle a enregistré un chiffre d'affaires d'exploitation de 2,87 crore de roupies contre des pertes de 1,73 crore de roupies, selon son dépôt au RoC. À la réouverture des écoles, la croissance s'est arrêtée : l'entreprise a évalué de multiples stratégies et pivots adjacents, aucun ne s'avérant suffisamment prometteur.

Les opérations ont cessé en avril 2022. Plus de 100 employés ont été licenciés ; les clients ont été remboursés, les enseignants et le personnel ont reçu ce que Yadav qualifie de généreuses indemnités de licenciement, le capital restant est restitué aux investisseurs, et près de 100 % des employés ont été aidés à retrouver un emploi.

La courbe de demande du produit était liée aux fermetures d'écoles, et la réouverture a supprimé l'urgence sur laquelle il reposait.

L'équipe a traité l'évaluation des pivots avec honnêteté plutôt que de se rabattre par défaut sur un mouvement latéral.

Les remboursements, les indemnités de licenciement et la restitution du capital ont protégé la réputation des fondateurs pour la suite.

La fermeture l'a emporté sur une mort lente : aucun nouveau financement n'a été dépensé à poursuivre un modèle adjacent non éprouvé.

Un produit né de la pandémie doit nommer ce qu'il conserve lorsque la pandémie se termine ; s'il ne le peut pas, une cessation précoce des activités vaut mieux que dépenser du capital pour retarder la réponse.

Udayy est devenue la deuxième fermeture indienne d'entreprise de technologie éducative de la vague de l'hiver du financement, trois mois après la liquidation de Lido Learning, soutenue par Ronnie Screwvala, en mars 2022. La même compression a vu Vedantu licencier environ 624 employés en deux tranches, Unacademy renvoyer des centaines de personnes, et FrontRow, soutenue par Lightspeed, réduire ses effectifs de 35 %.