Aira aposta que bombas de calor com mensalidade podem tirar a Europa do gás; capta mais €150M em 2025

Uma empresa sueca de energia limpa que projeta, fabrica, instala e faz manutenção de bombas de calor para residências em planos de pagamento mensais, com operações no Reino Unido, na Alemanha e na Itália.

Que as famílias trocariam caldeiras a gás por bombas de calor se alguém eliminasse o custo inicial — um modelo de assinatura para aquecimento residencial.

€195M em capital próprio e subsídios até janeiro de 2024, incluindo uma Série A de €35M e uma Série B de €145M; além de €200M em dívida e uma rodada adicional de €150M em capital próprio em agosto de 2025 (pv magazine, Sifted).

Criada pela Vargas — a casa de investimentos sueca por trás da Northvolt —, a Aira foi lançada na Itália, na Alemanha e no Reino Unido no início de 2024 e apresentou sua primeira bomba de calor própria em Londres naquele março, com o CEO no Reino Unido, Daniel Särefjord, declarando que 'a caldeira é o inimigo'. Prometeu economias de até 40% nos custos anuais de aquecimento e uma redução de 75% nas emissões de CO2, e estabeleceu a meta de atender 5 milhões de clientes europeus em uma década.

Em janeiro de 2024, a Aira captou uma Série B de €145M liderada por Altor, Kinnevik e Temasek, além de um subsídio de €15M do governo polonês para construir uma fábrica de bombas de calor em Wroclaw. A Fortune observou que a empresa estava enfrentando ventos contrários do mercado: instaladores eram escassos, as vendas europeias de bombas de calor tinham acabado de registrar sua primeira queda em uma década e, no Reino Unido, o gás era cerca de quatro vezes mais barato por unidade que a eletricidade. Em maio de 2025, Peter Prem assumiu como CEO, e em agosto de 2025 a Aira captou mais €150M junto a investidores existentes — Altor, Vargas, Kinnevik, Lingotto e Temasek — para um centro de P&D na Suécia e a expansão da produção na Polônia.

Ainda em operação e em expansão: em agosto de 2025, a Aira relatou um ritmo anual de vendas de €200M, 1.200 funcionários e operações em três países, com cerca de €145M em capital próprio mais €200M em dívida captados antes da rodada de €150M de agosto de 2025 — mas a ambição de 5 milhões de clientes europeus em uma década permanece não comprovada.

As bombas de calor são cerca de quatro vezes mais eficientes que as caldeiras a gás, mas a adoção travou no custo inicial e na qualidade dos instaladores; o modelo de mensalidade da Aira ataca diretamente ambos.

A Vargas — a empresa por trás da Northvolt — escolheu o aquecimento residencial como sua próxima grande aposta industrial, mirando 5 milhões de clientes europeus em uma década, muito além da escala do maior instalador existente.

Até agosto de 2025, a Aira havia captado €145M em capital próprio mais €200M em dívida e adicionado mais €150M, relatando um ritmo anual de vendas de €200M — evidência de que o modelo de assinatura estava vendendo.

Ela enfrenta ventos contrários estruturais: o gás continua cerca de quatro vezes mais barato por unidade que a eletricidade no Reino Unido, e escalar instaladores confiáveis é o verdadeiro gargalo.

Quando o preço de compra bloqueia a adoção, mude o modelo de pagamento, não apenas o produto: agrupar hardware, instalação e serviço em uma assinatura ataca a barreira real.

Em setembro de 2026, a Aira está ativa e em expansão: opera no Reino Unido, na Alemanha e na Itália, emprega 1.200 pessoas e, após a rodada de €150M de agosto de 2025, investe em um centro de P&D na Suécia e na expansão da produção de bombas de calor na Polônia, segundo a Sifted. O CEO Peter Prem, que assumiu em maio de 2025, diz que a missão é tirar a Europa do gás, com painéis solares, baterias e tarifas de eletricidade planejados como os próximos produtos no mesmo ecossistema de energia residencial, segundo a Fortune. A meta de 5 milhões de clientes em uma década continua sendo uma aposta no treinamento de instaladores, na economia unitária e no crescimento do mercado de bombas de calor.