Valeria transformou a contabilidade de restaurantes em folha de pagamento com IA para trabalhadores da linha de frente (entrevista)

A Valeria opera folha de pagamento e operações de força de trabalho para setores de alta rotatividade como hotelaria, varejo, logística e serviços.

Um motor de folha de pagamento nativo de IA, conectado diretamente a sistemas governamentais, pode atender setores da linha de frente com alta rotatividade e escalar entre fronteiras.

US$ 2 milhões liderados pela Venture Friends, com Fortino Capital e 10k Ventures; anteriormente, € 1,7 milhão (€ 1,5 milhão em equity mais € 200 mil em financiamento público).

Pau Laporte, Carlos Saiz e Sergio Morales Bonet — veteranos de operações na Uber, Getir e Glovo — começaram a Valeria como uma solução de contabilidade para restaurantes; Laporte diz que perceberam muito rapidamente que a folha de pagamento era a oportunidade maior.

Lançada em janeiro de 2025, a plataforma alcançou mais de 100 empresas em menos de um ano, resolve 94% das consultas dos clientes e cresceu para 18 funcionários, majoritariamente engenheiros e operadores, segundo Laporte.

Setores de alta rotatividade contratam e desligam constantemente — exatamente para o que os sistemas de folha de pagamento em ciclo mensal nunca foram projetados.

Sistemas governamentais sem APIs modernas mantiveram a infraestrutura de folha de pagamento travada; a integração assistida por IA é a nova cunha.

A folha de pagamento terceiriza-se bem — quase toda empresa a compra —, então um motor melhor tem mercado pronto.

Os fundadores sentiram o problema na operação, na escala da Uber, Getir e Glovo, com até 2.000 entregadores.

O primeiro produto que um fundador lança muitas vezes é apenas o posto de escuta: a ferramenta de contabilidade para restaurantes ouviu onde estava a dor real — a folha de pagamento que não conseguia acompanhar as operações.

Em 5 de fevereiro de 2026, a Valeria tinha mais de 100 clientes e 18 funcionários, e planejava ampliar a equipe, aprofundar a automação e expandir para mercados adicionais enquanto construía infraestrutura de folha de pagamento transfronteiriça.