Calendly：連續七年獲利，2021年以30億美元估值募資

排程SaaS：使用者建立預約連結，放進電子郵件或個人檔案中；對方點擊後可查看可預約時段並自行完成預約；免費方案涵蓋個人使用者，Pro／Teams訂閱方案鎖定專業使用者與企業，另外還有企業版。

押注一套freemium排程工具能靠自助服務與口碑成長到九位數營收，過程中不設業務團隊、不引進創投資金，直到2021年那筆30億美元估值的募資。

約20萬至55萬美元（創辦人個人儲蓄與401(k)退休帳戶，外加一筆規模極小的種子輪）

創立Calendly之前，Awotona曾做過三個失敗的創業項目（一個交友網站、一個投影機電商事業，以及一個烤爐電商事業）。2013年，他投入銀行帳戶與401(k)中幾乎全部的儲蓄創立Calendly；募資屢遭拒絕，在以55萬美元級別的種子資本起步後，他獨力打造產品。

公司自2016年起持續獲利；2019年使用者不到100萬，訂閱營收約3,000萬美元；2020年疫情期間的遠距工作使使用量暴增，使用者約達1,000萬，訂閱營收翻倍至7,000萬美元；這七年間，除了一筆規模極小的種子輪之外，公司沒有任何外部創投資金。2021年1月，OpenView與Iconiq以30億美元估值投資3.5億美元——這是公司首度進行大型機構融資，用途是為早期股東與員工提供流動性，並持續打造產品。

仍在營運：募資後營收持續成長，據報導2021年營收超過1億美元；截至2022年，它仍是一家獲利的未上市公司，Awotona表示，不拿外部資金、等到勝負已分才讓投資人進場，是刻意的選擇。

自助式成長：使用者自行註冊、自行升級，壓低獲客成本。

獲利優先：自2016年起獲利，直到2021年那筆30億美元估值的募資之前都不依賴創投。

時機：2020年遠距工作使營收翻倍至7,000萬美元，造就了強勁的募資條件。

創辦人的韌性：歷經三次失敗後，Awotona押注在一款低成本的自助式產品上。

獲利就是籌碼：Calendly的自助式模式在投資人進場前就達到7,000萬美元營收與六年獲利，讓它得以主導條件。

截至2026-09-01：Calendly仍是一家獲利的未上市公司，募資後營收持續成長，據報導2021年營收超過1億美元，估值為30億美元；公司持續圍繞排程協作擴充企業級功能。