業務內容
這套軟體建置於商家的訂單系統之上,依據天氣、溫度、承運商準時率和包裝箱效能來決定運輸選項。
核心賭注
易腐品托運商將願意支付SaaS費用,採用動態運輸規則,而非每次都使用相同的包裝、冷媒與承運商。
起始資本
200萬美元種子前輪資金,來自Soma Capital、Western Technology Investment及個人投資者
創立緣起
Juan Meisel曾任ButcherBox物流主管,他為透過LinkedIn找到他的公司提供諮詢,並意識到電商托運商需要軟體來改善配送與客戶體驗。他在幾個月前與ButcherBox前數據主管Jimmy Cooper共同創立Grip。
發展經過
Grip在數小時內完成客戶導入,並依公司規模與整合複雜度收取每月SaaS費用。其軟體可保留訂單、警告客戶延誤並標記可改善之處。ButcherBox是自力經營,但Meisel選擇創投融資,因為開發技術所費不貲。
最終成果
Grip於2022年11月結束隱密營運,當時有六名員工,並表示已處理數十萬筆訂單,客戶的失敗率降低25%、運輸成本降低30%。
必須成立的前提
Meisel找不到能降低損壞率、並在情況每分鐘都在變動下改善易腐品運輸利潤的軟體。
外部運送易腐品的公司向他尋求建議,顯示需求不僅限於ButcherBox。
他選擇創投資金而非ButcherBox式的自力經營,因為開發技術與數據處理所費不貲。
可套用的啟示
經營者自身未解決的問題,若被外部公司反覆前來尋求建議,就可能成為一家新創公司:把自己希望買得到的軟體賣出去。
後續發展
截至2022年11月3日,Grip有六名員工與200萬美元種子前輪資金,失敗率降低25%、運輸成本降低30%的成果由Meisel本人提出。TechCrunch指出市場正在成長,並有其他新創公司投入食品物流,包括Alima與Full Harvest。
追溯依據
參考來源
- Former ButcherBox execs leverage meat shipment expertise into new D2C startup TechCrunch · techcrunch.com ·