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档案库 · 电商与平台 · 战略决策 · 2019–2025

Captain Fresh的海鲜赌注:营收320亿卢比,利润4亿卢比,IPO规模约4亿美元

Utham Gowda押注软件能重塑从捕捞到买家的海鲜业;在FY25营收达320亿卢比、净利润4亿卢比后,Captain Fresh秘密提交了约4亿美元的IPO申请。

Captain Fresh (Infifresh Foods Ltd)

它在赌什么相信技术能重建从捕捞到买家的海鲜供应链,并且先在高收入市场通过收购扩张,胜过单独改造印度市场。在扩

做的是什么生意

A B2B seafood supply-chain platform linking fishers and aquaculture farmers with retailers and distributors, generating roughly 98% of revenue from the US, Europe, the Middle East and China (CNBC TV18).

启动资金More than $200M raised to date, including a $30M pre-IPO round in January 2025 from Prosus Ventures, Accel and Tiger Global (CNBC TV18).

起因

Founded by Utham Gowda, Captain Fresh set out to digitise the seafood trade: it sources from fishermen and aquaculture farmers and sells through a tech-led supply chain to retailers, distributors and restaurants. From early on the platform tilted abroad — by January 2025 Gowda told Inc42 that about 60% of demand came from the US, followed by Europe, with the Middle East under 5% and India at just 2–3%.

经过

Revenue grew from ₹817 Cr in FY23 to ₹1,395 Cr in FY24, up 71%, while the net loss narrowed from ₹294 Cr to ₹229 Cr. In FY25 revenue jumped to ₹3,200 Cr with EBITDA of ₹120 Cr and a net profit of ₹40 Cr — the company's first profitable year, powered by overseas demand and prior acquisitions. Captain Fresh also raised a $30M pre-IPO round in January 2025 from Prosus Ventures, Accel and Tiger Global with angels including Swiggy co-founder Sriharsha Majety and India Equity Partners chairman Sid Khanna.

结果

IPO-bound: in mid-2025 Captain Fresh converted into public company Infifresh Foods Ltd and added independent directors, and in August 2025 it pre-filed its DRHP confidentially with SEBI for an issue of about $400M — a ₹1,700 Cr fresh issue plus an offer-for-sale component. Proceeds from the fresh issue are earmarked to repay debt and to fund further acquisitions in the US and Europe, where Captain Fresh has already bought seafood brands (CNBC TV18, Inc42).

背景

Captain Fresh由Utham Gowda创立,是一个B2B海鲜供应链平台,连接渔民、水产养殖户与零售商和分销商。其核心赌注是:由技术驱动的供应链可以取代碎片化、中间商繁多的生鲜海鲜贸易——并且,通过在高收入市场销售而非仅仅修复印度自己的鱼类市场,经济上更可行。

向海外的倾斜很明显:据CNBC TV18报道,Captain Fresh目前超过98%的收入来自美国、欧洲、中东和中国,并在芝加哥、巴黎、迪拜、马德里和奥斯陆设有运营中心。到2025年1月,Gowda告诉Inc42,约60%的需求来自美国,而印度仅占2-3%,且公司在美国服务约500至1000家批发商。

增长和盈利数据来自这种国际组合。收入从FY23的81.7亿卢比增至FY24的139.5亿卢比(增长71%),亏损22.9亿卢比;FY25收入达320亿卢比,EBITDA为12亿卢比,净利润为4亿卢比——首次实现盈利。Captain Fresh已收购美国与欧洲的海鲜品牌和加工能力,其策略是继续海外价值链的整合。

2025年1月,它从Prosus Ventures、Accel和Tiger Global筹集了3000万美元的IPO前融资,天使轮包括Swiggy联合创始人Sriharsha Majety、Sona Comstar董事长Sunjay Kapur和India Equity Partners董事长Sid Khanna。2025年年中转为上市公司Infifresh Foods Ltd后,于2025年8月向印度证券交易委员会秘密提交了招股说明书草案,拟发行约4亿美元,包括17亿卢比的新股,所得将用于偿还债务和进一步的海外收购。Gowda还暗示未来将向西方市场拓展B2C业务。

这件事要成立,得有什么

  • Captain Fresh选择了全供应链控制——采购、加工、分销和收购品牌,而不是在无序贸易上叠加一个轻量级的市场平台。
  • 它去利润丰厚的地方:98%的收入来自美国、欧洲、中东和中国,这些地方的海鲜价格是印度湿货市场无法比拟的。
  • 通过在美国和欧洲的收购,迅速获得了分销渠道和品牌信任,使一个来自班加罗尔的初创公司能与经营数十年的海鲜贸易商竞争。
  • 它只在盈利后才申请IPO:FY25净利润4亿卢比,营收320亿卢比,募资将用于还债和进一步收购。

可借鉴之处

碎片化的生鲜市场可以用软件重塑,但Captain Fresh的利润来自于向海鲜购买大户销售——全球赌注而非印度市场使其模式奏效。

后续进展

截至2025年8月17日,Captain Fresh是一家盈利、准备IPO的私营公司(Infifresh Foods Ltd)。它已秘密向印度证券交易委员会提交约4亿美元的IPO申请,计划发行17亿卢比的新股,用于偿还债务和资助在美国和欧洲的更多收购。FY25:营收320亿卢比,EBITDA 12亿卢比,净利润4亿卢比,超过98%的收入来自芝加哥、巴黎、迪拜、马德里和奥斯陆的海外中心。Gowda已暗示可能在西方市场扩张至B2C领域,因此其初始的赌注——软件加垂直整合可以全球性地重组海鲜业——仍然成立。

资料来源

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轮到你了

你刚读完一家。说说你在做什么,看看谁在赌同一件事。

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