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Wheelys 的自行车咖啡馆赌局：YC 支持的 Wheelys 3 发布前，已在 20 个国家售出 150 辆咖啡车
Wheelys 以 2999 美元出售太阳能自行车咖啡馆；截至 2015 年 7 月，约 150 辆咖啡车已进入 20 个国家，Y Combinator 支持其重新发布。
Wheelys
做的是什么生意
Wheelys sells a $2,999 portable, solar-powered coffee stand built into a bicycle — burners, running water and a sales app included — and buyers who run it under the Wheelys brand follow its fair-trade organic menu and keep 90 percent of revenue.
起因
Swedish founders Tomas Mazetti, Maria De La Croix and Per Cromwell started Wheelys as an experiment in how environmentally friendly a business could be — powered by the sun and the operator's own body, with a zero-carbon-footprint claim — and chose coffee because it carries one of the highest markups of any everyday consumable. By July 2015 the earlier cart versions had sold or taken pre-orders for about 150 units to about 20 countries including Jordan, Singapore, Chile and Taiwan, at one or two sales per day.
经过
On 2015-07-23, with Y Combinator backing the company, Wheelys launched Wheelys 3 on Indiegogo: a cart with an integrated sales app and a bike 50 percent bigger, plus an upscale version with two Android pads and a mobile greenhouse for growing coffee beans. Operators under the brand had to use the fair-trade organic product line — a menu of about 30 items including 10 coffees — while keeping room for local adaptation such as Turkish coffee in Jordan. Mazetti told TechCrunch that a decently trafficked dense-city spot might gross $400 a day and keep about $200 after the cost of goods, and that America's 28,000 Starbucks locations left room for several more brands. The same-day HN discussion, 224 points and 235 comments, mostly challenged the model: licensing and street regulations, franchise control over cheaper coffee, the carbon accounting, and how easily a big chain could copy the format.
还没有结局，它还在跑。
背景
Wheelys 是一家欧洲初创公司，出售装在自行车上的完整咖啡馆：花 2999 美元，买家即可获得一个便携式摊位，配备三个炉灶、自来水和电动引擎，由太阳能和操作者自身驱动。联合创始人 Tomas Mazetti、Maria De La Croix 和 Per Cromwell 创立该公司，作为一项环保实验，选择咖啡是因为它是日常消费品中利润率最高的之一，截至 2015 年 7 月，已售出或预售约 150 辆咖啡车，销往约 20 个国家，包括约旦、新加坡、智利和台湾。
该模式出售所有权而非就业：以 Wheelys 品牌运营摊位的人遵循约 30 种产品的公平贸易有机菜单，保留 90% 的收入，并为土耳其咖啡等本地口味留出空间。Wheelys 声称，取消商业租金让咖啡车操作者比连锁店接近最低工资的员工赚得多，一个人流量好的城市密集区每天毛收入可达约 400 美元，扣除商品成本后净赚约 200 美元。
2015 年 7 月 23 日，在 Y Combinator 的支持下，Wheelys 在 Indiegogo 上推出 Wheelys 3，集成销售应用、车身大 50%，高端版本配备 Android 平板和移动温室。TechCrunch 同日报道和 224 分、235 条评论的 HN 讨论将争论焦点转向薄弱环节——食品车许可和操作者的合法设摊地点、Wheelys 如何防止加盟商购买更便宜的咖啡、其碳核算，以及一旦模式被证明，连锁店是否能简单地复制。
这件事要成立，得有什么
- Wheelys 以 2999 美元出售整套咖啡车，买家无需商业租金和装修，这两项是咖啡连锁店的主要成本。
- 保留 90% 的收入使推销成为所有权故事，而非连锁店接近最低工资的咖啡师工作。
- 选择咖啡是故意的，因为它是日常消费品中利润率最高的之一，放大了免租金优势。
- YC 支持和 Indiegogo 重新发布给咖啡车业务带来了媒体关注，并引发同日 HN 讨论，公开检验其加盟模式。
可借鉴之处
移除一个行业商业模式的核心成本——租金——所有权问题随之改变；优势能否持久取决于法规和该形式被复制的难易程度。
后续进展
截至 2015 年 7 月 23 日，Wheelys 处于运营中：约 150 辆咖啡车已售出或预售到约 20 个国家，包括约旦、新加坡、智利和台湾，公司正在 Indiegogo 上推出 Wheelys 3，集成销售应用，并推出高端温室版本。根据 TechCrunch，Y Combinator 支持该公司；使用品牌的操作者保留 90% 的收入，必须遵循公平贸易有机菜单，Mazetti 预测在城市密集区每天毛收入约 400 美元，净收入约 200 美元。来源截至发布时；后续里程碑未涵盖。
资料来源
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轮到你了
你刚读完一家。说说你在做什么，看看谁在赌同一件事。
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