Fuse Energy setzt auf die gesamte Kette von der Erzeugung bis zur Steckdose: Ex-Revolut-Gründer, 5 Mrd. US-Dollar, 300.000 britische Haushalte

Ein britisches Energieunternehmen, das erneuerbare Erzeugung, Großhandel, Stromversorgung für Endkunden, Software zur Bedarfsprognose und Verbraucherhardware unter einem Dach vereint und Strom über eine App direkt an Haushalte verkauft.

Dass sich das Revolut-Prinzip der Eigentümerschaft über den gesamten Stack auf Energie übertragen lässt: Erzeugung, Handel, Versorgung und Prognose im eigenen Haus, sodass die Preise die etablierten Anbieter unterbieten und Skalierung folgt.

Im Jahr 2022 beobachteten Alan Chang und Charles Orr, zwei frühe Revolut-Führungskräfte, die britische Energiekrise: Die Großhandelspreise schossen in die Höhe und rund dreißig Versorger brachen zusammen. Ihre Deutung war, dass die etablierten Anbieter Erzeugung, Handel und Endkundengeschäft an eine fragmentierte Kette ausgelagert hatten, die sich nicht anpassen konnte. Sie gründeten Fuse Energy, um die gesamte Wertschöpfungskette in einem Unternehmen neu aufzubauen – auf dieselbe vertikal integrierte Weise, mit der Revolut das Bankgeschäft angegriffen hatte.

Fuse versorgte britische Haushalte mit Strom und fügte fortlaufend weitere Ebenen hinzu: Gasversorgung für Endkunden, The Energy Network (ein Programm, das Kunden für die Verlagerung ihres Verbrauchs in Schwachlastzeiten belohnt, mit öffentlichem Rollout ab Januar 2026) und ein hauseigenes Mikro-Solar-und-Batterieprodukt. Investoren folgten der Geschichte: Eine Series B über 70 Mio. US-Dollar im Dezember 2025 unter Führung von Lowercarbon Capital und Balderton – unter anderem mit Accel, Creandum, Ribbit, Lakestar und Nik Storonskys QuantumLight – bewertete das Unternehmen mit etwa 5 Mrd. US-Dollar, und im Juni 2026 legten 20VC und Collaborative Fund 30 Mio. US-Dollar drauf, um die Runde bei insgesamt rund 250 Mio. US-Dollar eingeworbenem Kapital zu schließen.

Bis Mitte 2026 erklärte das Unternehmen, seit Dezember 2025 jeden Monat profitabel gewesen zu sein und mehr als 300.000 britische Haushalte zu versorgen, mit einer Erzeugungspipeline von 1 GW, einem neuen 32.000 Quadratfuß großen Hauptsitz in Canary Wharf und einer im Gange befindlichen Expansion nach Irland, Spanien und in die USA.

Die britische Energiekrise beseitigte Eintrittsbarrieren: Rund dreißig Versorger brachen 2021–22 zusammen, sodass Haushalte verärgert waren und wechselten, sodass eine neue Marke schnell Kunden gewinnen konnte.

Die vertikale Integration schuf einen echten Kostenvorteil – laut den Gründern rund 17 % gegenüber dem mittleren Versorger –, der sich in Preisen unter denen der etablierten Anbieter zeigte und nicht nur in einem Verkaufsargument.

Software war der Differenzierungsfaktor, nicht die Kapitalintensität: Die Prognose per digitalem Zwilling je Haushalt verringert Handelsverluste, die ausgelagerte Versorger nicht beeinflussen konnten.

Die ehemaligen Revolut-Gründer brachten ein Erfolgsrezept mit (die Infrastruktur besitzen, Abläufe automatisieren, in einem regulierten Verbrauchermarkt schnell handeln) sowie Investorenzugang, den die meisten Energie-Newcomer nicht haben.

Einen regulierten Verbrauchermarkt wählen, in dem die etablierten Anbieter jeden Schritt auslagern, und dann die Kette durchgängig wieder selbst übernehmen; der Effizienzvorteil finanziert Preise unter Marktniveau.

Stand September 2026 skaliert Fuse Energy: Das Unternehmen beansprucht mehr als 300.000 britische Haushalte, Profitabilität in jedem Monat seit Dezember 2025 und einen annualisierten Umsatz von über 550 Mio. US-Dollar nach 32 % Wachstum im ersten Quartal (City AM, Juni 2026). Es schloss seine Series B bei insgesamt rund 250 Mio. US-Dollar eingeworbenem Kapital ab, eröffnete einen 32.000 Quadratfuß großen Hauptsitz in Canary Wharf und plante, über 380 Menschen einzustellen, während es in Irland, Spanien und die USA eintritt. Als nächste Produkte nennt es ein steckbares Solar-und-Batteriesystem für Haushalte und den vollständigen Rollout der Schwachlast-Belohnungen des „Energy Network“.