Samsung beschleunigt den Marktstart des Galaxy S25 in Japan mit allen drei Mobilfunkanbietern und PayPay

Samsungs Galaxy-Smartphone-Reihe, die in Apples stärkstem Premium-Markt um Marktanteile kämpft.

Geschwindigkeit, wiederhergestellte Reichweite bei den Mobilfunkanbietern und die Integration lokaler Bezahlverfahren können Premium-Käufer in Japan von Apple zurückgewinnen

Samsung brachte neue Smartphones in Japan zuvor zwei bis drei Monate nach ihrem weltweiten Debüt auf den Markt; da das Unternehmen Japan als wichtigen Premium-Markt erkannte, zog es den Marktstart des Galaxy S25 auf den 14. Februar 2025 vor, eine Woche nach dem Start in Korea.

SoftBank nahm den Galaxy-Verkauf nach einer jahrzehntelangen Unterbrechung im Anschluss an seine iPhone-Exklusivität von 2008 wieder auf, sodass NTT Docomo, KDDI und SoftBank alle das S25 anbieten. Ab dem 25. Februar wird Samsung Wallet die erste Smartphone-Wallet, die mit PayPay vorinstalliert ist, Japans führendem Bezahldienst mit etwa 59 Millionen Nutzern.

Der Marktanteil war von etwa 10 % und dem dritten Platz auf 5 % und den fünften Platz gefallen, während Google und chinesische Hersteller den Markt unterhalb von Apple verdrängten.

Die Reichweite bei den Mobilfunkanbietern ist der Hebel in Japan: SoftBanks Rückkehr nach zehn Jahren brachte Galaxy auf einmal in die Regale aller großen japanischen Mobilfunkanbieter.

Die PayPay-Vorinstallation zielt auf eine Lücke bei den täglichen Gewohnheiten, in der die iPhone-Treue weniger zählt – Bezahlvorgänge, nicht technische Daten, öffnen das Ökosystem.

Im Heimatmarkt eines etablierten Anbieters schlägt Distribution die Werbung: In jedem Regal eines Mobilfunkanbieters vertreten zu sein und die Standard-Bezahl-App zu sein, zählt mehr als eine weitere Modellklasse.

Die Erwartungen sind hoch – die S25-Serie stellte mit 1,3 Millionen verkauften Einheiten in Korea innerhalb von 11 Tagen nach dem Vorbestellstart einen Galaxy-Rekord auf –, doch eine ungenannte Branchenquelle sagte gegenüber der Korea Herald, Samsung spiele „das lange Spiel – Markenwert aufbauen und sein KI-Ökosystem ausbauen“ und jage in Japan keinen sofortigen Anteilssprung.