JioHotstar de Reliance s'est lancé à l'international sans le cricket qui a bâti son audience

Une plateforme de streaming issue de la fusion en 2024 de JioCinema de Reliance et de Hotstar de Disney au sein de la coentreprise JioStar, valorisée à 8,5 Md$.

Que le divertissement indien à lui seul — films, créations originales et chaînes Star en 12 langues — peut conquérir les publics de la diaspora sans les sports en direct qui attirent les foules en Inde.

La coentreprise Reliance–Disney de 2024 a valorisé les actifs médias fusionnés à 8,5 Md$.

Hotstar opérait à l'international depuis des années, notamment au Royaume-Uni et au Canada, et exploitait un service autonome aux États-Unis jusqu'à sa fermeture en 2021. Après la fusion Reliance–Disney de 2024 ayant créé JioHotstar — réunissant deux services qui détenaient 85 % de l'audience du streaming en Inde —, l'entreprise a choisi septembre 2026 pour emmener la marque unifiée à l'étranger pour la première fois.

Au lancement, le service propose plus de 160 000 heures : films indiens, créations originales télévisées, émissions de téléréalité comme Bigg Boss, et chaînes en direct dont Star Plus, Colors, Star Vijay, Asianet, Star Jalsha et Star Pravah, en 12 langues. Les sports — l'IPL, la WPL et le cricket national — restent absents du service à l'étranger en raison d'accords de contenu existants, bien que JioStar n'ait pas exclu de les ajouter plus tard. Les tarifs s'établissent près des anciens niveaux de Hotstar : 19,99 £ par trimestre / 69,99 £ par an au Royaume-Uni, 19,99 CA$ / 49,99 CA$ au Canada, 29,98 SG$ / 69,98 SG$ à Singapour — contre 79 ₹ par mois en Inde.

Les droits sportifs ne voyagent pas — les accords existants maintiennent l'IPL et le cricket hors du service à l'étranger, le pari repose donc uniquement sur le divertissement.

Le levier de la diaspora est mesurable : plus de 4 M d'utilisateurs ciblés sur trois marchés de lancement avant tout attrait plus large.

Les tarifs à l'étranger représentent plusieurs fois les niveaux indiens, si bien qu'une base modeste de la diaspora génère de véritables revenus.

Lorsque votre marché intérieur est saturé, exportez la culture, pas le produit entier — la diaspora paie des prix de pays développés pour un contenu que le marché intérieur obtient pour moins d'un dollar.

L'entreprise a déclaré prévoir de s'étendre vers d'autres marchés étrangers au fil du temps et n'a pas exclu d'ajouter des sports plus tard. Les États-Unis — où le service autonome de Hotstar a fermé en 2021 — ne font pas partie du déploiement initial.