사업 내용
기업과 정부를 위해 공급망 뒤에 있는 여러 투박한 시스템에서 조달, 수요 예측, ERP 데이터를 끌어와 하나의 인터페이스로 모으는 플랫폼이다.
베팅
기업들이 서로 단절된 8~20개의 공급망 시스템을, 아마존의 물류를 운영했던 사람이 만든 소비자 친화적으로 단순한 하나의 플랫폼으로 대체할 것이라는 베팅이다.
초기 자본
벤처 투자사 Oak HC/FT로부터 1억 달러.
시작 경위
클라크는 1999년 아마존 운영 부문에 합류해 2020년 글로벌 소비자 부문 책임자까지 올랐고, 2022년에 회사를 떠나 Flexport를 운영했다. 그 재임은 2023년 9월 창업자 라이언 피터슨이 과지출과 과잉 채용을 주장하면서 클라크가 갑작스럽게 사임하며 끝났으며, 클라크는 문서와 소식통을 통해 이에 반박했다. 그는 다음 행보를 정하는 데 1년을 보내며 '계속 돌아오게 된 생각은, 이것은 세상에 존재하는 기술을 가진 기업들에게 문제가 되어서는 안 된다'는 것이었다.
진행 상황
워싱턴주 벨뷰에 기반을 두어 시애틀의 기술 인재를 활용하려 했던 Auger는 약 20명 규모로 성장해 9개월 안에 'V1' 제품을 출시할 계획이었다. 아마존 자체의 공급망 관리 서비스는 1년 전 출시되었으나 자사 풀필먼트 네트워크를 사용하는 마켓플레이스 판매자만을 대상으로 해, 더 넓은 시장은 열려 있었다.
클라크에 따르면 나이키와 룰루레몬 같은 중견 브랜드들은 여전히 조달, 수요 예측, ERP 데이터를 엑셀이나 스마트시트에서 함께 엮고 있다.
아마존의 경쟁 공급망 서비스는 자사 마켓플레이스의 판매자만을 대상으로 해 시장 대부분이 서비스되지 않은 상태로 남아 있다.
공급망 기술 벤처 투자는 전체 벤처 투자가 위축되는 와중에도 3개 분기 연속 성장해 24억 달러에 이르렀다.
클라크의 이력 — 아마존의 물류를 구축하고, 이어 Flexport에서 소프트웨어 혼란을 지켜본 것 — 은 신뢰성과 네트워크를 모두 제공한다.
창업자의 상처가 곧 피치다: 문제를 가까이서 지켜본 사람은 어떤 십여 개의 시스템을 대체해야 하는지 정확히 안다.
그 후
2024년 10월 8일 기준 Auger는 시장에 제품이 없었다. V1은 9개월 안에 출시하겠다고 약속했고, 인원은 약 20명, Oak HC/FT의 1억 달러 지원을 받았다.
근거 확인하기