JetSynthesys, Fanory의 과반 지분 인수하고 전 트위터 인도 대표 영입

JetSynthesys는 2014년에 설립된 디지털 엔터테인먼트 및 기술 기업이며, Fanory는 크리에이터를 슈퍼팬을 상대하는 소규모 사업가로 탈바꿈시키는 콘텐츠 수익화 플랫폼이다.

크리에이터들이 팔로워 수가 아니라 수익화에만 초점을 맞춘 플랫폼에 비용을 지불할 것이라는 베팅이다. 슈퍼팬에게는 개인화된 앱에서 프리미엄 경험을 추가 판매한다.

Fanory는 전 트위터 인도 대표인 마니시 마헤슈와리가 소셜 플랫폼의 작동 방식에 대한 진단을 바탕으로 공동창업했다. 그는 "소셜 미디어 플랫폼은 브랜드에 광고를 팔기 위해 팔로워 확보와 참여를 우선시한다. 크리에이터의 직접 수익화는 나중에 생각하는 일이다"라고 말했다. Fanory의 핵심이자 유일한 초점은 크리에이터 수익화가 될 것이었다.

2023년 1월, JetSynthesys는 조건을 공개하지 않은 채 Fanory의 과반 지분을 인수했고, 마헤슈와리는 Fanory의 글로벌 확장에 집중하면서 기업 차원에서 JetSynthesys의 사장으로 합류했다. Fanory는 JetSynthesys의 디지털 엔터테인먼트 부문과 긴밀히 협력하여 크리에이터가 슈퍼팬, 즉 독점적 상호작용에 기꺼이 비용을 지불할 의사가 있는 팬을 찾도록 돕고, 개인화된 앱을 통해 프리미엄 경험을 추가 판매할 예정이다. 나바니는 이 거래를 JetSynthesys가 '디지털 엔터테인먼트 영역에 더 깊이' 자리잡는 동시에 크리에이터에게 '그들의 노력과 창의성'에 대한 보상을 제공하는 것으로 규정했다.

엔터테인먼트 업계의 기존 사업자들은 크리에이터 경제 도구를 처음부터 구축하는 경우가 드물다. Fanory 인수로 작동하는 수익화 메커니즘을 단번에 확보한 것이다.

마헤슈와리를 사장으로 영입한 것은 이번 인수가 재무적이 아니라 전략적이었음을 보여준다. 빅테크 플랫폼과 인도 크리에이터를 모두 이해한 운영자가 이제 인수 기업의 추진을 이끌게 된 것이다.

슈퍼팬 가설은 크리에이터 소득 분포의 최상위층, 즉 규모는 작지만 비용을 지불하는 관객이 규모는 크지만 무료인 관객보다 낫다는 데 베팅한다.

가설과 그 이야기꾼을 함께 사들여라. 과반 지분에 창업자 겸 임원을 더하면 기존 사업자는 제품과 이를 글로벌하게 제시할 수 있는 인물을 모두 확보하게 된다.

2023년 1월 24일 발표 시점에 Fanory는 JetSynthesys의 디지털 엔터테인먼트 부문 산하에서 운영되었으며, 마헤슈와리는 Fanory의 글로벌 확장에 집중하는 JetSynthesys 사장으로 재직했다.