JetSynthesysがFanoryの過半数を取得し、元Twitter India責任者を採用

JetSynthesysは2014年に設立されたデジタルエンターテインメントおよびテクノロジー企業である。Fanoryは、クリエイターをスーパーファンにサービスを提供するマイクロ起業家に変えるコンテンツ収益化プラットフォームである。

クリエイターは、収益化のみに焦点を当てたプラットフォームに対価を支払うという賭けである。フォロワー数ではなく、パーソナライズされたアプリ上でスーパーファンにプレミアム体験をアップセルする。

Fanoryは、元Twitter India責任者であるManish Maheshwariが、ソーシャルプラットフォームの仕組みに関する診断に基づいて共同創業した。「ソーシャルメディアプラットフォームは、ブランドに広告を販売できるよう、フォロワーの獲得とエンゲージメントを優先する。クリエイターの直接収益化は後回しにされている」。Fanoryの中核かつ唯一の焦点は、クリエイターの収益化となるはずだった。

2023年1月、JetSynthesysはFanoryの過半数株式を取得した。条件は非公開である。Maheshwariは企業レベルで社長としてJetSynthesysに加わり、同時にFanoryのグローバル展開に注力した。FanoryはJetSynthesysのデジタルエンターテインメント部門と緊密に連携し、クリエイターがスーパーファン、すなわち独占的な交流に対価を支払う用意と意欲のあるファンを見つけ、パーソナライズされたアプリを通じてプレミアム体験をアップセルする支援を行う。Navaniはこの取引を、JetSynthesysを「デジタルエンターテインメントの領域へより深く」定着させると同時に、クリエイターに「その努力と創造性」に対する報酬を与えるものと位置づけた。

エンターテインメント業界の既存企業がクリエイターエコノミーのツールをゼロから構築することはほとんどない。Fanoryの買収により、機能する収益化の仕組みを一夜にして手に入れた。

Maheshwariを社長として迎え入れたことは、この買収が財務的ではなく戦略的であったことを示す。ビッグテックのプラットフォームとインドのクリエイターの両方を理解していた運営者が、今や買収企業の推進を担っている。

スーパーファン論は、クリエイター所得分布の上位に賭けるものであり、少数の有料オーディエンスが大規模な無料オーディエンスに勝るという考えである。

論点とその語り手を一緒に買う。過半数株式と創業者兼経営者を組み合わせることで、既存企業は製品と、それを世界に売り込める人材の両方を手に入れる。

2023年1月24日の発表時点で、FanoryはJetSynthesysのデジタルエンターテインメント部門の下で運営され、MaheshwariはFanoryのグローバル展開に注力するJetSynthesys社長を務めていた。